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及时发现企业生产经营中存在的问题和不足 调整和制定企业下一时期的经营计划、经营政策和财务政策 关心企业经营成果的表现 关心企业财务状况变化的原因和企业经营发展的趋势 保证企业足额纳税
考察客户真实的财务状况和经营成果 分析客户的偿债能力和盈利能力 对公司内部事务进行管理和监督 预测客户的未来发展趋势
甲公司管理层应对K公司财务报表和财务状况、经营成果及现金流量负责 甲公司管理层应对K公司财务报表负责，K公司管理层应对K公司财务状况、经营成果及现金流量负责 K公司管理层应对K公司财务报表负责， 甲公司管理层应对K公司财务状况、经营成果及现金流量负责 K公司管理层应对K公司财务报表和财务状况、经营成果及现金流量负责
有关企业财务状况的信息 有关企业经营成果和现金流量的信息 有关企业财务状况和经营成果的信息 有关企业财务状况、经营成果和现金流量的信息
对目标公司的产业总体状况、产业结构状况和产业内战略集团状况进行分析 对目标公司的经营状况进行详尽地分析 对目标公司的财务状况进行真实有效的分析 对目标公司的价值进行估算
反映母公司和其全部子公司形成的企业集团整体财务状况 反映母公司整体财务状况 反映其全部子公司形成的企业集团整体财务状况 反映母公司和其全部子公司形成的企业集团整体财务状况、经营成果和现金流量的财务报表
风险状况分析 投资状况分析 经营状况分析 财务状况分析
甲公司管理层应对K公司财务报表和财务状况、经营成果及现金流量负责 甲公司管理层应对K公司财务报表负责，K公司管理层应对K公司财务状况、经营成果及现金流量负责 K公司管理层应对K公司财务报表负责，甲公司管理层应对K公司财务状况、经营成果及现金流量负责 K公司管理层应对K公司财务报表和财务状况、经营成果及现金流量负责
风险状况分析 投资状况分析 经营状况分析 财务状况分析
国有资产管理部门侧重于掌握.监控企业国有资产保值.增值情况，以此决定对其经营管理者的奖惩方案 税务部门侧重于确定企业的生产经营成果和税源，计算应交各种税费，判断是否足额纳税 财政部门和企业主管部门利用报表进行综合阅读和分析，了解企业的发展状况 分析师财务分析的重点在于通过财务报表，分析公司财务状况，研究行业内公司信息，跟踪融资策略和财经政策
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