控制工作的过程一般包括-X题卡

衡量绩效建立标准调查分析纠正偏差总结经验

确定控制对象确定控制结构确定控制目标标准确定控制程序

明确职责建立原则衡量绩效调整构造纠正偏差

检查工作收集信息衡量绩效寻找原因

建立标准收集信息检查工作寻找原因

明确职责建立标准衡量绩效调整结构纠正偏差

安全评价过程控制方针目标组织结构及安全评价管理工作的职责和权限描述安全评价机构运行中涉及的重要环节安全评价过程控制管理手册的审批、管理和修改的规定

控制目的相同都有两个前提条件都包含三个基本步骤同是一个信息反馈过程

管理控制的工作过程一般包括三个步骤控制标准、偏差信息、矫正措施是纠正偏差的控制过程的三要素管理控制过程就是检查工作纠正偏差控制过程的各要素相互关联、相互依存，缺一不可控制工作的第二步是找出工作偏差产生的原因

制定控制标准、评价工作绩效评价工作绩效、纠正偏差制定控制标准、纠正偏差制定控制标准、评价工作绩效和纠正偏差

明确职责建立标准衡量绩效调整结构纠正偏差

衡量绩效建立标准调查分析纠正偏差总结经验

控制目的相同都有两个前提条件都包含三个基本步骤同是一个信息反馈过程

一般控制与控制工作同是一个信息反馈过程一般控制是一个复杂的信息反馈控制工作相对于一般控制是一个简单的信息反馈一般控制的目的是维持系统活动在某一平衡点上控制工作的目的之一是实现既定目标

控制工作的过程一般包括（）