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坏账损失

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应收账款账面余额-已确定坏账损失-预计坏账损失  应收账款账面余额-坏账准备-预计坏账损失  应收账款账面余额-已确定坏账损失-坏账损失  应收账款账面余额-坏账准备-坏账损失  
应收账款鉴证值=应收账款账面价值-坏账准备-预计坏账损失  应收账款鉴证值=应收账款账面价值-已确定坏账损失-预计坏账损失  应收账款鉴证值=应收账款账面价值-已确定坏账损失-坏账损失  应收账款鉴证值=应收账款账面价值-坏账准备-坏账损失  
借:资产减值损失 4000 贷:坏账准备 4000  借:资产减值损失 6000 贷:坏账准备 6000  借:坏账准备 1000 贷:资产减值损失 1000  借:资产减值损失 5000 贷:坏账准备 5000  
应收账款账面值-已确定坏账损失-预计坏账损失  应收账款账面值-坏账准备-预计坏账损失  应收账款账面值-已确定坏账损失-坏账损失  应收账款账面值-坏账准备-坏账损失  
提取的坏账准备  已经发生的坏账损失  收回以前已经确认并转销的坏账损失  已确认的坏账损失超出坏账准备的余额  
应收账款账面值 -已确定坏账损失 -预计坏账损失  应收账款账面值 -坏账准备 -预计坏账损失  应收账款账面值 -已确定坏账损失 -坏账损失  应收账款账面值 -坏账准备 -坏账损失  
已经提取的坏账准备  已经发生的坏账损失  收回以前已经确认并转销的坏账损失  已确认的坏账损失超出坏账准备的余额  
应收账款账面值 --已确定坏账损失 --预计坏账损失  应收账款账面值 --坏账准备 --预计坏账损失  应收账款账面值 --已确定坏账损失 --坏账损失  应收账款账面值 --坏账准备 --坏账损失  
已经作为坏账核销的应收账款又收回  本期实际发生的坏账损失  期末估计坏账损失小于调整前“坏账准备”科目贷方余额的差额部分  期末估计坏账损失大于调整前“坏账准备”科目贷方余额的差额部分  
收账费用越多,坏账损失越少,二者呈线性关系  收账费用越多,坏账损失越少,但二者并不呈线性关系  最初支付的收账成本会使坏账损失大幅减少  随着收账费用的投入,坏账损失减少的效应会越来越强  
应收账款账面余额—已确定坏账损失—预计坏账损失  应收账款账面余额—坏账准备—预计坏账损失  应收账款账面余额—已确定坏账损失—坏账损失  应收账款账面余额—坏账准备—坏账损失  
在一定范围内,收账费用与坏账损失呈反比例关系  在一定范围内,收账费用与坏账损失呈反向变动关系  在饱和点,继续增加收账费用将不会减少坏账损失  在饱和点,坏账损失将达到最小值  
坏账损失属于支出  坏账损失与营业收入有因果关系  坏账损失属于成本  坏账损失与营业收入没有因果关系  
应收账款账面余额-已确定坏账损失-预计坏账损失  应收账款账面余额-坏账准备-预计坏账损失  应收账款账面余额-已确定坏账损失-坏账损失  应收账款账面余额-坏账准备-坏账损失  
收回以前已经确认并转销的坏账损失  已确认的坏账损失超出坏账准备的余额  提取的坏账准备  已经发生的坏账损失  
企业发生的坏账损失,冲减坏账打算金  收回已核销的坏账,增加坏账打算金  不计提取坏账打算金的物业管理企业,其所发生的坏账损失,计入管理费用  收回已核销的坏账,增加管理费用  收回已核销的坏账,削减坏账打算金  
应收账款账面价值-坏账准备-已确定坏账损失  应收账款账面价值-已确定坏账损失-预计坏账损失  应收账款账面价值-已确定坏账损失-预计坏账损失+坏账准备  应收账款账面价值-坏账准备-预计坏账准备  
应收账款账面余额-已确定坏账损失-预计坏账损失  应收账款账面余额-坏账准备-预计坏账损失  应收账款账面余额-已确定坏账损失-坏账损失  应收账款账面余额-坏账准备-坏账损失  

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