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某企业组织20名专家组成小组根据专家的知识经验对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测这种人力资
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某企业组织20名专家组成小组根据专家的知识经验对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测这种人力资
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●某信息系统项目在项目预测与评估的过程描述如下①聘请多领域专家采取背对背的方式进行②借助问卷获取专家
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以匿名的形式分几轮征求和汇总专家意见的人力资源需求预测方法是
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德尔菲法是采用方式征询专家小组成员的预测意见经过几轮征询使专家小组的预测意见趋于集中最后做出符合市场
背对背的交流  背对背的通信  面对面的交流  面对面的通信  
某综合性大学目前大约有10000名学生和500名教授教授可以从校外招聘也可以在学校内部教师中产生由于
问题尽量简化，所提问题应该是被问者能够回答的  专家人数一般不要少于30人，问卷的返回率应不低于50%  采取多轮预测的方法。经过几轮反复.专家们的意见趋于一致  应采用集体讨论的方式进行  
某企业组织20名专家构成小组根据专家的知识经验对企业的人力资源管理需求进 行多轮的直觉判断与预测这种
管理人员判断法  线性回归分析法  德尔菲法  管理人员接续计划法  
某信息系统项目在项目预测与评估的过程描述如下①聘请多领域专家采取背对背的方式进行②借助问卷获取专家
相关关系法  头脑风暴法  德尔菲法  SWOT方法  
某企业组织20名专家组成小组根据专家的知识经验对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测这种人力资
管理人员判断法  线性回归分析法  德尔菲法  管理人员接续计划法  
在汽车市场预测中按规定的程式采用背对背的反复征询方式征询专家小组成员的意见经过几轮的征询与反馈使各种
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以匿名的形式分几轮征求和汇总专家意见的人力资源需求预测方法是
主观判断法  马尔科夫法  德尔菲法  回归分析法  
某企业组织20名专家组成小组根据专家的知识经验对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测这种人
线性回归分析法  德尔菲法  管理人员判断法  管理人员接续计划法  
某企业组织20名专家组成小组根据专家的知识经验对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测这种人力资
管理人员判断法   线性回归分析法   德尔菲法   管理人员接续计划法  
某企业组织20名专家组成小组根据专家的知识经验对企业的人力资源管理需求 进行多轮的直觉判断与预测这种
管理人员判断法  线性回归分析法  德尔菲法  管理人员接续计划法  
以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见组织预测小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家供他
头脑风暴法  德尔菲法  名义小组技术  淘汰法  
以书面形式背对背地分几轮征求和汇总专家意见的人力需求预测方法是
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某信息系统项目进行项目预测与评估的过程是①聘请多领域专家采取背对背的方式进行②借助问卷获取专家的评估
相关关系法  头脑风暴法  德尔菲法  SWOT方法  
采用多轮书面会谈的形式来听取专家意见的资源需求预测方法是
德尔斐法  统计需求分析法  季节性模式分析法  前导指数分析法  

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