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制定并实施企业的质量方针 制定并实施企业质量目标 主持建立质量体系 建立并领导质量管理机构 制定程序文件
进行全面培训 建立并实施质量体系 实施全过程的管理 制定质量手册和程序文件
质量体系的持续改进 质量体系种类识别 质量体系的监督、审核和评审 质量体系的策划与建立 质量体系的实施
质量体系文件的编制 质量体系的运行 质量管理体系的建立 质量体系的维护
质量体系制度 质量体系文件 质量体系规划 质量体系目标
企业的质量方针和目标 内部审核程序 体系基本控制程序 应达到质量目标 质量评审、修改和控制的管理办法
质量体系的运行 质量体系文件的编制 质量管理体系的建立 质量体系的维护
内部管理的质量体系文件 质量体系标准与技术标准的互补性 若干质量概念之间的差别和相互关系 质量体系的四种情况
质量体系标准与技术标准的互补性 若干质量概念之间的差别和相互关系 内部管理的质量体系文件 质量体系的四种情况
企业的质量方针和目标 内部审核程序 体系基本控制程序 应达到质量目标 质量评审、修改和控制的管理办法
质量体系目标 质量体系制度 质量体系文件 质量体系计划
确定质量环 明确和完善质量体系结构 质量体系文件化 不定期质量体系审核 质量体系评审和评价
总体设计阶段 建立质量体系阶段 编写质量体系文件 部分设计阶段 实施质量体系文件
评价质量管理程序的执行情况及适用性 建立质量体系运行的信息 向内部审核单位提供体系有效的证据 揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据 明确企业的质量目标
评价质量管理程序的执行情况及适用性 建立质量体系运行的信息 向内部审核单位提供体系有效的证据 明确企业的组织机构质量职责 揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据
质量体系的策划与设计、质量体系文件的编制、质量体系的试运行、质量体系审核和评审 质量体系文件的编制、质量体系的调研、质量体系的试运行、质量体系审核和评审 质量体系的策划与设计、质量体系文件的编制、质量体系审核和评审、质量体系的试运行 质量体系的建立、质量体系文件的编制、质量体系的试运行、质量体系审核和评审