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建立危机预警机制 拟定危机管理计划 建立新闻发言人制度 分析危机信息
确定危机监测的内容和指标 评估危机预警系统的性能 确定组织需要对哪些危机建立预警系统 评估危机征兆
树立强烈的危机意识和理念 对全体员工进行危机管理教育培训 建立企业危机管理机构 制订危机管理计划预案 建立预防危机的预警系统
强化危机意识 建立危机管理机构 建立危机管理预警系统 有效沟通，控制事态 因势利导，转危为机
建立危机预警体系 危机风险识别 危机风险评估 危机风险的预防和控制
确定危机监测的内容和指标 向需要接收危机警报的人们说明危机预警系统 为危机预警系统的使用和维护配备人员 确定建立什么样的危机预警系统
构成的多样性 呈现的即时性 评价的客观性 形成的综合性
确定建立什么样的危机预警系统 确定组织需要对哪些危机建立预警系统 评估危机风险源.危机征兆.危机征兆与危机发生之间的关系 为危机预警系统的使用和维护配备人员
进行危机处理 组织危机管理机构 建立危机预警机制 分析危机信息
转移或缩减危机的来源、范围和影响 提高危机初始管理的地位 改进危机冲击的反应管理 建立健全危机管理的预警机制
不断拓宽信息收集渠道，及时掌握预警性信息 认真排查，把矛盾纠纷消灭在萌芽状态 完善地方领导责任制和政府责任追究机制 建立健全应急处理机制，完善应急预案体系 支持与引导群众当家作主
构成的综合性 呈现的即时性 评价的主观性 形成的依赖性
危机管理计划 危机应对小组 危机预警系统 危机传播方案
必须坚持防患于未然的原则，建立危机预警系统，以便尽早发现危机信号，把危机消灭在萌芽状态 必须坚持真诚沟通原则，实事求是，并注重媒体的力量 必须坚持快速反应原则，当机立断，迅速决策，并采取行动 必须积极应对、化解矛盾、塑造形象、转危为机，把坏事变成好事
建立危机管理预警系统 危机评估 制定危机应对计划并执行 进行危机公关
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