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注册监理工程师的数量 监理水平的高低 监理工作的年限 监理业绩的能力
工程类别 工程建设强度 工程复杂程度 监理单位资质等级
总监理工程师代表 项目经理 团队成员 设备监理工程师
反映了监理企业的人员 反映了监理企业的技术能力 反映了监理企业的经营规模 反映了监理企业可能从事的工程范围和业务能力
监理直接产出新的物质成果或信息成果 当监理费用过低时,监理单位为维护自身利益,往往会减少监理人员数量或降低监理人员素质 监理招标应该引导监理投标单位注重能力及价格竞争 监理招标的基本需求是选择具有相应资格和能力的监理单位及其专业监理人员 监理服务效果更多地主要取决于监理工作人员的专业知识,经验,职业道德素质和工程管理能力
监理工程师的质量控制 施工工作质量 施工企业管理水平 合同技术规范
监理能力和管理水平 完成监理工程的数量和等级 人员素质和监理业绩 监理业绩和监理效果
注册监理工程师的数量 监理水平的高低 经营规模的大小 监理业绩的能力
管理跨度 目标规划的质量 工程难度 目标计划的质量 监理人员数量
工程咨询业务主要来源于投资建设 工程咨询效果直接影响投资建设的效果 工程咨询内容随投资建设管理制度变化而变化 工程咨询难度取决于投资建设现代化程度
报价最低的投标人一定最能胜任监理工作 监理服务是监理单位的人力投入 选择监理单位主要鼓励的是能力竞争而不是价格竞争 工程监理招标的标的是“监理服务” 监理服务完成的好坏更多取决于参与监理工作的工作人员的业务专长、经验、能力、职业道德素质等等
监理单位的资质等级 工程监理任务的复杂性 工程监理对工程最终质量的影响 监理技术方案的可比性
工程类别 工程建设强度 工程复杂程度 监理单位资质等级
工作质量 企业管理水平 监理工程师的水平和能力 企业员工的素质
在委托监理的工程中,工程监理企业与承建单位不得有隶属关系和其他利害关系 工程监理企业应当由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任领导 在开展工程监理的过程中,工程监理企业必须建立自己的组织 工程监理企业既不向建设单位承包造价,也不参与承包商的利益分成