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通关的最后一个环节是( )。
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中级商业经济《单选题》真题及答案
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通关的最后一个环节是
放行
申报
征税
查验
文件归档属于的任务它是文书工作的最后一个环节又是档案工作开始的一个环节
档案收集工作是档案工作的
起点
第一个环节
终点
最后一个环节
入库上架作业是进货入库的最后一个环节
过户是股票交易的最后一个环节
工程的是建筑生产组织管理的最后阶段最后一个环节
只是备课过程的最后一个环节它不是备课的全部
课时计划即教案是教师备课工作的最后一个环节
公文筐测试一般会放在
第一个环节
核心环节
确认环节
最后环节
______是课程实施的最后一个环节
培训实施是培训系统工程的最后一个环节
电费回收工作是电力营销管理中工作环节的一个环节也 是供电企业资金周转的一个重要环节
抄
核
收
最后
物品在生产过程的最后一个环节也是进入流通过程的第一个环节是环节
包装
运输
存储
装卸搬运
在物流服务项目管理中物品在生产过程的最后一个环节是其也是进入流通过程的第一个环节
运输环节
储存环节
包装环节
装卸搬运环节
进口处理工作共分为七个程序是它的最后一个环节
成包是烟叶收购最后一个环节
有一环节给它输入一个阶跃信号后首先有一个较大的阶跃输出然后随时间逐渐消失最后消失到零这是
理想微分环节
实际微分环节
积分环节
惯性环节
写出美术教学的四个基本环节并谈谈最后一个环节你是怎样做的
公安决策执行的最后一个环节是
工作分析的最后一个环节是工作说明书的编写
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商品流通企业战略的全局性是指
三 M公司是国内一家民营企业1994年创立在创建初期员工不断努力公司业务迅速发展适逢中国加入WTOM公司的业务量也随着国内外经济形式的不断发展突飞猛进员工人数也由建立初期的几十人增加到现在的近千人但是随着公司规模的不断扩大公司的问题也逐渐突出因为公司在建立初期招的员工几乎都是股东的亲戚朋友所以公司的裙带关系比较明显新上任的总经理张先生在各个部门视察后发现因为有些员工是领导的亲戚所以这些员工纪律散漫视公司的一些规章制度如虚设经与公司董事商讨决定借鉴国外先进企业的绩效考核体系和先进的薪酬体系改善公司现有的问题同时该公司开始公开招聘通过各种渠道引进人才还通过各种渠道对员工进行培训尽管在这个过程__司付出了很大的成本也出现了一些员工的离职但是在张经理采取了一系列措施之后经过一年半的时间公司的管理水平及员工素质得到了极大的改善 请结合案例回答下列问题结合案例M公司在整顿公司内部人员之前存在的问题有
连锁经营的创业店在业态扩张方面通常有的选择包括
阿·费希尔认为在世界经济史中人类生产活动的发展有三个阶段关于这三个阶段下列说法错误的是
某投资企业未来一年现金流入的现值为12000万元现金流出的现值为10000万元则该方案的现值指数为
一个好的企业使命的标准应当包括等
五 某大型公司提供的2010年财务资料中有关于各种长期资金筹集来源的构成及其比例其具体数据如下表所示 资本结构 金额/万元 相关资料 长期借款 1000 10年期年利率5%每年付息一次筹资费用率1% 发行长期债券 400 5年期票面利率6%每年付息一次发行费用率3% 普通股股本 2000 每股市价10元筹资费用率5%预计每股股利0.5元股利年增长率为4% 留存收益 600 资本成本为10% 合计 4000 企业所得税税率为25%该公司加权平均资本成本为
固定订购量系统的缺点包括
绿色营销的中心和前提是
依据形成原因的不同那些已经有一段时间没有需求的商品属于
二 某大型连锁经营超市因加盟商越来越多规模不断扩大欲在原有管理的基础上建立一套适合本企业未来发展的管理信息系统以加强企业的日常管理提高本企业的综合管理水平效率和经济效益经对本超市的经验情况进行现状分析并借鉴同行业管理水平一流的超市的管理系统的经验成立了以公司总经理为组长的企业管理信息系统开发小组自行开发适合本超市的管理信息系统并为此审批了专项资金但由于本企业缺乏相应的技术人员时隔一年之后仍未卉发出符合要求的管理信息系统 请结合以上案例回答下列问题由案例可知最适合该超市的开发方式为
二 某大型连锁经营超市因加盟商越来越多规模不断扩大欲在原有管理的基础上建立一套适合本企业未来发展的管理信息系统以加强企业的日常管理提高本企业的综合管理水平效率和经济效益经对本超市的经验情况进行现状分析并借鉴同行业管理水平一流的超市的管理系统的经验成立了以公司总经理为组长的企业管理信息系统开发小组自行开发适合本超市的管理信息系统并为此审批了专项资金但由于本企业缺乏相应的技术人员时隔一年之后仍未卉发出符合要求的管理信息系统 请结合以上案例回答下列问题商品流通企业管理信息系统的核心是具有商业信息管理功能的
由单选和多选组成 一 连锁经营目前已成为目前世界各国普遍采用的一种现代化的商业经营模式和组织形式从餐饮业的KFC麦当劳到体育商品连锁店李宁耐克无不是连锁经营成功的典范国内吧台式火锅店呷哺呷哺更是连锁经营成功的典范目前以9天一家分店的速度扩张这些经营企业中的众多成员店铺在经营理念企业标识及经营商品商品和服务以及经营管理上郜是一模一样的呷哺呷哺在经营中采用正规连锁的方式进行扩张这种模式的优点是
某商场在开业前要选择经营商品的种类现有甲乙丙丁四类商品可供选择由于对未来市场需求无法做到比较精确的预测只能大致估计为需求量较高需求量中等需求量较低三种情况这三种情况的预计损益值如下表所示采用后悔值准则进行决策时选择比较满意的品种是
四 顺丰物流公司利用10英尺的运输车向北京发送货物该运输车的限重为8.5吨有效容量为15立方米重体商品比重为0.7吨/立方米轻体商品比重为0.3吨/立方米 请结合以上案例回答下列问题某制造企业需要大量的铝作为原料要求顺丰公司为其配送则应选择方式
四 顺丰物流公司利用10英尺的运输车向北京发送货物该运输车的限重为8.5吨有效容量为15立方米重体商品比重为0.7吨/立方米轻体商品比重为0.3吨/立方米 请结合以上案例回答下列问题在确定配送线路时会有一些约束条件具体有
商品保本保利期控制是指通过对商品保本保利期限的预测对商品购存销全过程进行系统的价值管理的过程其原理是
在关系营销中信息资源共享的方式不包括
下列供应商中采用80/20法则分类的是
由单选和多选组成 一 连锁经营目前已成为目前世界各国普遍采用的一种现代化的商业经营模式和组织形式从餐饮业的KFC麦当劳到体育商品连锁店李宁耐克无不是连锁经营成功的典范国内吧台式火锅店呷哺呷哺更是连锁经营成功的典范目前以9天一家分店的速度扩张这些经营企业中的众多成员店铺在经营理念企业标识及经营商品商品和服务以及经营管理上郜是一模一样的商品流通企业在创业店的基础上进行连锁扩张时采用扩张区域策略要考虑因素
管理信息系统是一个由人和等组成的能进行信息收集传递存储加工维护和使用的系统
市场价格完全由供求关系决定的市场是
五 某大型公司提供的2010年财务资料中有关于各种长期资金筹集来源的构成及其比例其具体数据如下表所示 资本结构 金额/万元 相关资料 长期借款 1000 10年期年利率5%每年付息一次筹资费用率1% 发行长期债券 400 5年期票面利率6%每年付息一次发行费用率3% 普通股股本 2000 每股市价10元筹资费用率5%预计每股股利0.5元股利年增长率为4% 留存收益 600 资本成本为10% 合计 4000 企业所得税税率为25% 该公司发行长期债券的成本为
在现代市场营销中关系营销越来越重要关系营销的二三部曲是
某百货公司商品销售额如下表所示用算术平均法预测第6年度的销售额为万元
某家电经销商经销某种家用电器销售单价为1800元/台单位商品的变动成本为1500元/台同定成本分摊为8万元经销商要在计划期实现目标盈利4万元计划期该家用电器的保利销售额为万元
固定间隔期系统的适用范围是
目前我国长期负债筹资的方式主要有
三 M公司是国内一家民营企业1994年创立在创建初期员工不断努力公司业务迅速发展适逢中国加入WTOM公司的业务量也随着国内外经济形式的不断发展突飞猛进员工人数也由建立初期的几十人增加到现在的近千人但是随着公司规模的不断扩大公司的问题也逐渐突出因为公司在建立初期招的员工几乎都是股东的亲戚朋友所以公司的裙带关系比较明显新上任的总经理张先生在各个部门视察后发现因为有些员工是领导的亲戚所以这些员工纪律散漫视公司的一些规章制度如虚设经与公司董事商讨决定借鉴国外先进企业的绩效考核体系和先进的薪酬体系改善公司现有的问题同时该公司开始公开招聘通过各种渠道引进人才还通过各种渠道对员工进行培训尽管在这个过程__司付出了很大的成本也出现了一些员工的离职但是在张经理采取了一系列措施之后经过一年半的时间公司的管理水平及员工素质得到了极大的改善 请结合案例回答下列问题该公司建立的绩效考核体系最终取得了不错的效果绩效考核的程序中拟定审核考核标准属于
渠道系统包含的层级越渠道的长度就越对渠道的控制就越
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