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某公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题, 常常被迫停产待料, 严重影响了公司的生产。 这种情况属于( )。

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只有生产环节已经使用的原材料才付款给供应商,被盗的或供应商尚未发运的材料则不予付款。  由于减少了验收货物的处理程序,因此减少了验收货物的处理成本和处理过程中发生错误的机会。  该生产系统中原材料短缺将通过产量的下降引起管理者的关注。  包括A、B和C。  
采购经理的业绩作不良评价  生产经理的业绩作不良评价  修正原材料价格标准  要求生产经理降低这种原材料的耗用标准,以补偿提高的原材料成本  
工作流程的问题  管理者本身的问题  人的问题  不可避免的问题  
从银行提取现金5000元  收到甲企业前欠货款10000元,存入银行  用银行存款偿付前欠某公司的货款10000元  前欠某公司账款100000元,经协商全部转为资本  从乙公司购入原材料一批,款项未付  
将原材料暂估入账,待下月初用红字冲回  不做账务处理  直接确认原材料的入账价值800万元  将原材料按暂估价值和暂估的增值税入账,待回到发票账单后按实际价值和增值税调整  
由于产业政策调整导致项目融资的困难  市场条件变化导致产品和主要原材料的供应发生重大变化  竞争格局的重大变化  消费者消费习惯等的变化导致市场需求的重大变化  市场预测方法或数据错误导致需求分析发生重大偏差  
原材料的品种、质量、特性  原材料需求量  稀缺的原料还应分析原料来源的风险和安全性  原材料供应方案必须进行多方案比较  原材料由内部供应的项目,应对原料供应和价格进行预测  
只有生产中已经使用的原材料才需付款给供应商,被盗的或供应商尚未发运的材料则不需付款。  由于减少了对验收货物的处理过程,因此减少了验收货物的处理成本和处理过程中发生错误的机会。  系统中原材料的缺乏将会因停工而引起主管人员的注意。  以上三项都对。  

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