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首席审计执行官通常应当对高风险的活动优先考虑实施审计。 首席审计执行官应该限制风险评估过程中使用的信息来源的数目。 为了指导首席审计执行官进行风险评估，要对审计工作时间表上的优先顺序加以确定。 至少每三至五年实施一次风险评估。
风险评价是将被审计活动中发现的风险的预期水平用金额表示的一种判断过程。通过它，首席审计执行官可以选取能导致审计节约额最大的被审计单位。 首席审计执行官应将各种渠道的信息用于风险评价过程，包括与董事会、管理当局、外部审计人员的讨论，审查法规，分析财务/经营数据。 风险评估是一个评价并汇总有关可能对组织不利的条件和/或事件的职业判断，并为形成内部审计日程安排提供手段的系统过程。 作为审计或初步调查的结果，首席审计执行官可以随时修正被审计单位的估计风险水平，并对工作日程表进行适当调整。
只有I 。 I 和Ⅱ。 I 和Ⅲ。 Ⅱ和 III 。
风险评估是将被审计活动中所发现风险的预期水平用金额表示的一种判断过程。首席审计执行官可以利用这—金额选取能导致审计节约额最大的被审计单位。 首席审计执行官应将各种渠道的信息用于风险评价过程，包括与董事会、管理层、外部审计师的讨论，审查法规，分析财务和经营数据。 风险评估是对有关可能的不利情况和／或事件所作专业判断进行评价和综合的一个系统过程，并为形成内部审计日程表提供手段。 首席审计执行官可以依据审计或初步调查的结果随时修正对被审计单位的风险评估水平，并对工作日程表进行适当调整。
一种系统化的评估程序，并结合了对可能不利情形的专业判断。 一张对组织有潜在不利影响事项的清单。 组织内可审计活动的清单。 某事件或行动对组织造成不利影响的可能性。
只有Ⅰ是对的。 只有Ⅱ是对的。 只有Ⅲ是对的。 Ⅰ和Ⅱ都是对的。
只有Ⅰ是对的。 只有Ⅱ是对的。 只有Ⅲ是对的。 Ⅰ和Ⅱ都是对的。
保证内部审计计划支持总体企业目标。 保证内部审计计划得到高级管理层的批准。 为改善战略性计划提供建议。 强调内部审计部门的重要性。
一种系统化的评估程序并结合可能不利情形的专业判断。 一份对组织有潜在不利影响事项的清单。 组织内可审计活动的清单。 某事件或行动对组织造成不利影响的可能性。
一种系统化的评估程序并结合可能不利情形的专业判断. 一份对组织有潜在不利影响事项的清单. 组织内对审计活动的清单. 某事件或行动对组织造成不利影响的可能性.
风险评估是将被审计活动中所发现风险的预期水平用金额表示的一种判断过程。首席审计执行官可以利用这一金额选取能导致审计节约额最大的审计业务客户。 首席审计执行官应将各种渠道的信息用于风险评价过程，包括与董事会、管理层、外部审计师的讨论，审查法规，分析财务和经营数据。 风险评估是对有关可能的不利情况和/或事件所作专业判断进行评价和综合的一个系统过程，并为形成内部审计日程表提供手段。 首席审计执行官可以依据审计或初步调查的结果随时修正对审计业务客户的风险评估水平，并对工作日程表进行适当调整。
一种系统化的评估程序，并结合了对可能不利情形的专业判断 一张对组织有潜在不利影响事项的清单 组织内可审计活动的清单 某事件或行动对组织造成不利影响的可能性
风险评价是将被审计活动中发现的风险的预期水平用金额表示的一种判断过程。通过它，首席审计执行官可以选取能导致审计节约额最大的被审计单位。 首席审计执行官应将各种渠道的信息用于风险评价过程，包括与董事会、管理当局、外部审计人员的讨论，审查法规，分析财务 / 经营数据。 风险评估是一个评价并汇总有关可能对组织不利的条件和 / 或事件的职业判断， 并为形成内部审计日程安排提供手段的系统过程。 作为审计或初步调查的结果，首席审计执行官可以随时修正被审计单位的估计风险水平，并对工作日程表进行适当调整
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