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人力资源部长最好是一个值得他信任的人 在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办 人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性 人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些
带领候选人参观公司的展厅、厂区 没有录用标准，与候选人泛泛谈话 短暂面谈后立刻办理录用手续 总经理对人力资源部的招聘工作不够信任
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明确录用标准 完全以总经理的指示为决策结果 通过专门的评价成员会议综合分析测评数据资料，据此作出最后的录用决策 对前期招聘过程中存在的错误保守秘密
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项目经理 人力资源部门经理 项目团队之外的高级管理者 权力高于人力资源经理的PMO成员
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人力资源部长最好是一个值得他信任的人 在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办 人力资源部长要尽表现出与被裁员工的某些相似性 人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些
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