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固定预算法编制的工作量相对较少,运用范围广,使用较简单,易于控制 弹性预算法具有伸缩弹性,适应于企业不同的业务量水平,可作为控制的依据 实际工作中,所有预算都可采用弹性预算的方法 零基预算的编制工作量大,需要大量的人力和物力的支持,时间成本也较高
在开放式讨论中发现问题 通过深入讨论获取深层次信息 用趋势性语言描述调查结果 其结果带有一定主观性 其结果可以代表总体
协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本,从而导致制定决策的时间过长 可能导致权力划分不清晰(比如谁来负责预算),并在职能工作和项目工作之间产生冲突 管理层可能难以接受混合型结构,并且管理者可能会觉得另一名管理者将争夺其权力,从而产生危机感 为事业部分配企业的管理成本比较困难并略带主观性
滚动预算具有促进企业管理服务活动协调进行的作用 逐季滚动编制的预算比逐月滚动的工作量大,但是预算精度较高 滚动预算能根据当前预算执行过程中的种种情况及时加以修订 概率预算对成本预算编制中涉及的诸多变量作出近似的估计,使预算更为符合实际
事无巨细,不突出重点,机械繁杂,工作量大,不利于提高审计工作效率 工作量大,费时费力,审计成本相对较高 对于那些发生频率不高的错弊行为,该方法的运用具有一定的局限性 可能遗漏重要错弊事项
滚动预算具有促进企业管理服务活动协调进行的作用 逐季滚动编制的预算比逐月滚动的工作量大, 但是预算精度较高 滚动预算能根据当前预算执行过程中的种种情况及时加以修订 概率预算可以对成本预算编制中涉及的诸多变量做出近似的估计, 使预算更为符合实际
便于在一定范围内计算任何业务量的预算成本 可比性强 适应性强 编制预算的工作量相对较小
信息丰富、完整、深入 能获得非言语行为信息 结果不易统计分析和比较 受测者的报告带有一定主观性
工作量较大,费用较昂贵 目标明确,可区别方案的轻重缓急 易于引起人们注重短期利益而忽视企业长期利益 评级和资源分配具有主观性,易于引起部门间的矛盾
受市场条件制约 受企业营运期影响 所用的时间较长. 成本较高 部分评估参数对评估结果的影响非常敏感 具有较强的主观性
对固定资产净残值的确定带有一定主观性 固定资产原价指的是固定资产的历史成本 企业应当根据固定资产的性质和使用情况,合理确定固定资产的使用寿命 企业有关固定资产的预计使用年限、预计净残值和折旧方法等,可以根据需要随意变更
信息丰富、完整、深入 能获得非言语行为信息 结果不易统计分析和比较 被测试者的报告带有一定主观性
对固定资产净残值的确定带有一定主观性 固定资产原价指的是固定资产的历史成本 企业应当根据固定资产的性质和使用情况,合理确定固定资产的使用寿命 企业有关固定资产的预计使用年限、预计净残值和折旧方法等,可以根据需要随意变更
竞标单位多 工作量大 增加招标成本 时间长 有一定的局限性