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组织论的三个重要的组织工具中不包括( )。
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投资项目管理师《单选题》真题及答案
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组织论有三个重要的组织工具它们是
项目结构图
任务流程图
组织结构图
合同结构图
管理结构图
组织论的三个重要的组织工具分别是
功能结构图
组织结构图
项目结构图
部门结构图
合同结构图
组织论三个重要的组织工具是
工作任务分工表
工作流程图
项目结构图
组织结构图
合同结构图
建设工程项目组织论的三个重要的组织工具是
监理结构图
项目结构图
施工结构图
组织结构图
合同结构图
组织论重要的组织工具不包括
职能结构图
项目结构图
合同结构图
组织结构图
组织论重要的组织工具不包括
项目结构图
工作流程表
组织结构图
合同结构图
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采用跨度窄层次多的组织结构的特点主要体现在
下列关于施工总承包管理的含义的叙述中正确的有
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关于BOT的说法正确的有
下列关于业主方委托项目管理的特点的叙述中正确的有
关于有限责任公司下列叙述正确的有
下列各项中不属于业主方在投资控制方面的任务的是
PMC模式中在项目设计阶段代表或协助建设项目业主主要进行的工作有
专业化为建设规模更大技术更复杂更先进的项目提供了可能但同时设计与施工的分离也导致了许多问题主要有
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下列说法正确的是
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