真个企业的绩效管理是由公司人力资源部负责由公司中高层领导基层管理者仅仅是执行单位因此不能够为绩效管理-X题卡

全体员工外部客户高层领导人力资源部门人员

高层领导一般员工直接上级/主管人力资源部人员

人力资源管理部门的分工进一步细化，部门的员工更多会分管人力资源的某项或某几项职能，而不是整体性地负责人力资源管理的各个方面人力资源部门人力资源管理专家或多面手数量非常有限人力资源部的经理与最高层的联系更为密切，可能会出现专门负责人力资源管理的高层领导人力资源管理在公司管理中的地位和重要性会下降

人力资源部主管或外部专家公司高层领导公司中层领导公司基层员工

直接主管一般员工高层领导人力资源部人员

高层领导一般员工直接上级/主管人力资源部人员

人力资源管理部门的分工进一步细化，部门的员工更多会分管人力资源的某项或某几项职能，而不是整体性地负责人力资源管理的各个方面人力资源部门人力资源管理专家或多面手数量非常有限人力资源部的经理与最高层的联系更为密切，可能会出现专门负责人力资源管理的高层领导人力资源管理在公司管理中的地位和重要性会下降

公司高层及人力资源部负责KPI指标的确定公司各级人员负责激励沟通公司高层及人力资源部负责考核的过程公司各级人员负责员工激励方案

一般员工各个层次的管理人员高层领导人力资源部人员

高层领导一般员工直接上级/主管人力资源部人员

企业领导班子核心部门负责人战略规划部人力资源部财务部

高层领导一般员工直接上级/主管人力资源部人员

一般员工直接上级／主管高层领导人力资源部人员

公司高层及人力资源部负责KPI指标的确定公司各级人员及人力资源部负责考核的公司高层和人力资源部负责激励沟通公司各级人员负责KPI指标的

高层领导全体员工外部客户人力资源部门人员

企业高层领导企业董事会企业管理部门人力资源部门

人力资源部部门领导绩效管理委员会绩效管理日常小组

直接主管一般员工高层领导人力资源部人员

公司高层及人力资源部负责KPI指标的确定公司各级人员及人力资源部负责考核的过程公司高层和人力资源部负责激励沟通公司各级人员负责KPI指标的确定

真个企业的绩效管理是由公司人力资源部负责，由公司中高层领导，基层管理者仅仅是执行单位，因此不能够为绩效管理结果负责。