在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）

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项目的功能分解项目总投资规划和论证编制项目建设总进度规划建立编码体系确定建设规模和标准

建设工程项目总承包单位业主委托的工程咨询单位业主委托的工程监理单位设计单位施工单位

项目功能分解编制项目总投资规划和投资目标论证编制项目建设总进度规划确定项目质量目标确定项目建设的规模和标准

建设项目总投资建设工程造价建筑安装工程造价建设工程概预算

建设项目总投资建设工程造价建筑安装工程造价建设装饰装修工程造价

项目的功能分解项目总投资规划和论证编制项目建设总进度规划建立编码体系确定建设规模和标准

项目功能分解编制项目总投资规划和投资目标论证编制项目建设总进度规划确定项目质量目标确定项目建设的规模和标准

建设工程项目总承包单位业主委托的工程咨询单位业主委托的工程监理单位设计单位施工单位

建设工程项目管理规划属于施工方项目管理的范畴建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段建设工程项目管理规划需要对“项目的总投资”进行分析和描述建设项目工程总承包的工作涉及项目的整个实施阶段建设项目的其他参与单位，如设计单位，不需要编制项目管理规划

业主方设计方施工方供货方项目总承包方

业主方设计方施工方供货方项目总承包方

项目功能分解编制项目总投资规划和投资目标论证编制项目建设总进度规划确定项目质量目标确定项目建设的规模和标准

交钥匙总承包单位业主委托的工程咨询单位建设单位设计单位施工单位