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招标选择供货商 询价选择供货商 直接向供货商订购 服务采购
市场中只有少数的供货商； B、大部分市场份额是由少数供货商所占有； 各主要供货商已经充分利用了其生产能力； 在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要； 供应增长速度是否较慢。
供货商执行合同的信誉是否良好 供货商经营管理和质保体系运作的状态 供货商的地理位置 供货商的装备和技术必须具备制造该类设备的能力并可保证产品质量和进度 同型号设备或类似设备的供货业绩
采购数额不大的建筑材料和标准规格产品 采购大宗及重要建筑材料和设备 应急采购 只能从一家供应厂商获得
《工程材料/构配件/设备进场报审表》 《主要材料及构配件供货商资质报审表》 《主要设备（材料/构配件）开箱申请表》 《设备开箱检查记录》
招标选择供货商 询价选择供货商 直接向供货商订购 服务采购
采购计划首先要明确公司与业主、分承包商在采购任务上的分工及责任关系 提出3～5家拟询价的合格供货厂商，并通过询价文件询价 供货的质量控制包括对原材料进货的检验 催交工作是指在供货商延迟交货时进行催交 采购物质的资料必须有一份作为工程交付的文件和自留一份、使用人一份
接受指派，但避免在现场工作中与会计部主任接触。 接受指派，但应在最终审计报告中__这种关系。 将潜在的利益冲突通知供货商。 将潜在的利益冲突通知首席审计执行官。
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