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预算应由财务人员编制,全面预算管理应被视为财务预算管理。

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财务预算以经营预算和资本支出预算为基础  财务预算的核心是现金预算  经营预算是全面预算的起点  财务预算是全面预算的核心  
综合预算  业务预算  财务预算  全面预算  
全面预算包括经营预算、资本支出预算和财务预算三部分  销售预算是整个预算管理体系的前提  财务预算和资本支出预算是经营预算的基础  财务预算依赖于经营预算和资本支出预算  
销售预算是全面预算的核心内容  财务预算是全面预算的起点  生产预算和资本支出预算是财务预算的基础  销售预算是整个预算管理体系的前提  预计资产负债表是财务预算的核心  
财务预算综合性最强,是全面预算的核心内容  现金预算是财务预算的核心内容  全面预算通常包括现金预算、生产预算、资本支出预算和财务预算  财务预算主要包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表  
经营预算 财务预算  现金预算 财务预算  经营预算 现金预算  财务预算 经营预算  
全面预算是财务预算的核心  全面预算是决策的具体化  全面预算通常包括经营预算、资本支出预算和财务预算  全面预算体现了预算的全员、全过程、全部门的特征  
现金预算是整个预算管理体系的前提  数量化和可执行性是预算最主要的特征  财务预算是全面预算的核心内容  全面预算仅包括经营预算、资本支出预算和现金预算  经营预算和资本支出预算是财务预算的基础  
销售预算是全面预算的核心内容  全面预算包括经营预算、资本支出预算和财务预算三个部分  经营预算的综合性最强  现金预算是财务预算的核心,以销售预算、生产预算、成本与费用预算、预计资本支出预算为基础编制  现金预算的内容包括现金收入、现金支出、现金余缺及资金的筹集与运用四个部分  
财务预算是全面预算的核心内容  现金预算是财务预算的核心内容  全面预算通常包括生产预算、资本支出预算和财务预算  生产预算和资本支出预算是财务预算的基础  财务预算是整个预算管理体系的前提  
财务预算以日常业务预算和资本支出预算为基础  财务预算的核心是现金预算  销售预算是整个预算管理体系的前提  利润预测是企业编制期间预算的基础  财务预算是全面预算的前提  
全面预算包括经营预算、资本支出预算和现金预算三部分  销售预算是整个预算管理体系的前提  财务预算是全面预算的核心内容  经营预算依赖于财务预算和资本支出预算  数量化和可执行性是预算最主要的特征  
全面预算包括经营预算、资本支出预算和财务预算三部分  财务预算的综合性最强,是预算的核心内容  资本支出预算的各项指标依赖于经营预算和财务预算  全面预算体现了预算的全员、全过程、全部门的特征  
现代全面预算有清晰的资源配置轨迹,而财务预算没有  现代全面预算的目的是为了执行企业的战略,通过对各个部门各个车间优化配置资源,来实现企业的战略目标,而财务预算,充其量只是个参考  现代全面预算是调整数字,而财务预算是过程调整行为,调整要配置的资源  现代全面预算可以通过各部门各个工作中心一起来控制,而财务预算不能  
财务预算是全面预算的核心内容  现金预算是财务预算的核心内容  全面预算通常包括生产预算、资本支出预算和财务预算  经营预算和资本支出预算是财务预算的基础  财务预算是整个预算管理体系的前提  
财务预算以生产预算和资本支出预算为基础   财务预算的核心是现金预算   生产预算是全面预算的起点   财务预算是全面预算的核心  
财务预算是全面预算的核心内容  全面预算包括销售预算、资本支出预算和财务预算三个部分  经营预算和资本支出预算是财务预算的基础  销售预算是整个预算管理体系的前提  

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