建设项目董事会的职权包括（）。

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进行投资建设项目信息管理、合同管理、质量、工期和投资管理及控制，实现投资建设项目预期的质量、工期、投资、安全、环保目标主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议组织实施公司年度经营计划和投资方案制定投资建设项目管理制度和工作程序拟定公司内部管理机构设置方案

负责筹措建设资金负责提出开工报告负责控制工程投资,工期和质量负责生产准备和培训人员负责提出项目竣工验收申请报告

决定公司内部管理机构的设置决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议组织实施公司年度经营计划和投资方案组织投资建设项目竣工验收准备和建设项目竣工验收后移交生产运营的相关工作

组织工程设计、施工、监理招标组织工程建设实施编制建设项目财务预、决算提出项目开工报告

编制项目财务预、决算组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量。组织编制项目初步设计文件负责筹集建设资金

拟定公司内部管理机构设置方案制定公司的具体规章经理列席董事会会议公司章程对经理职权另有规定的，从其规定规定投资建设项目受理制定和制定工作程序

负责筹措建设资金编制项目财务预决算组织项目后评估提出项目开工报告负责提出项目竣工验收申请报告

编制建设项目财务预、决算负责筹措建设资金负责提出项目竣工验收报告提出项目开工报告

提出项目开工报告组织项目后评价审核、上报项目初步设计和概算文件负责按时偿还债务

在董事会授权范围内负责建设项目的经营管理代表股东的利益对建设项目重大事项行使决策权负责选择经营管理者决定董事会和监事会的成员

编制项目财务预、决算编制并组织实施归还贷款和其他债务计划提出项目开工报告研究解决建设过程中出现的重大问题聘任或解聘项目总经理