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国际、国内经济衰退 市场对商品的需求下降 商品流通企业经营收入不稳定 外部竞争压力大 决策上出现重大失误
A商品流通顺序 B商品流通地域 C商品流通时间 D商品流通属性
商流反映整个商品流通的本质内涵 商流是整个商品流通活动的主要经济内容 商流是整个商品流通过程的首要前提和先决条件 商流是整个商品流通过程的基础 商流是整个商品流通过程的最重要的一环
商品流通顺序 商品流通地域 商品流通时间 商品流通属性
商品流通企业战略是以企业全局为对象，规定企业的总体行动 商品流通企业战略谋划如何与竞争对手抗衡 商品流通企业战略需根据环境的变化及时进行调整 商品流通企业战略筹划未来3～5年或更长时间企业如何生存和发展
备案管理 加强风控、强化市场准入 实行告知承诺制 简化办事流程、公开程序
商品流通企业战略目标 商品流通企业战略管理 商品流通企业战略决策 商品流通企业战略预测
邮政普遍服务管制 邮政专营制度 邮政市场准入管制 邮政服务质量管制
反映整个商品流通的本质内涵 是整个商品流通活动的主要经济内容 是整个商品流通过程的首要前提和先决条件 是整个商品流通过程的次要前提和先决条件 具有决策和协调功能
商品流通体系 商品流通网络 商品流通业态 商品流通技术
列出企业资源的数量 列出企业资源的品质清单 分析相对于竞争对手企业的资源弱势 确定形成商品流通企业核心竞争力的战略性资源 掌握商品流通企业目前的能力状况
国家对认证工作实行统一管理 充分发挥中央和地方的作用 按国际惯例规范我国的认证工作，与国际认证制度接轨 坚持企业自愿申请认证的原则，但对国家规定实行安全认证的产品，在流通领域内实行强制管理 帮助企业取得进入市场的“通行证”
希望扩张，增加市场份额的商品流通企业 对环境变化预测比较准确而又经营相当成功的商品流通企业 外部环境中面临着较大困难的商品流通企业 竞争压力大，需要多样化经营的商品流通企业
A商品流通时序 B商品流通时间 C商品流通顺序 D商品流通次序
商品流通体系 商品流通网络 商品流通业态 商品流通技术
列出企业资源的数量 列出企业资源的品质清单 分析相对于竞争对手企业的资源强势和弱势 确定形成商品流通企业核心竞争力的战略性资源 掌握商品流通企业目前的能力状况
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