协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式和合同结构分析不同合同之间的相互联系和影响该措施属于-X题卡

组织技术经济合同

组织措施技术措施经济措施合同措施

落实目标控制的组织机构和人员协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任改善目标控制的工作流程

组织措施技术措施经济措施合同措施

严格按合同规定审核结算报告并付款在拟订合同条款时注意严密性和全面性协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式落实合同管理的机构和人员分析不同合同之间的相关联系和影响

按合同规定的时间、数额付款。审查承包单位的施工组织设计。协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式。协助业主选择承建单位

落实目标控制的组织机构和人员审核工程量及相应的付款和结算报告改善目标控制的工作流程协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式明确各级目标控制人员的任务和职能分工

按合同规定的时间、数额付款审查承包单位的施工组织设计协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式协助业主选择承建单位

严格按合同规定审核结算报告并付款在拟订合同条款时注意严密性和全面性协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式分析不同合同之间的相互联系和影响落实合同管理的机构和人员

组织技术经济合同

组织措施技术措施经济措施合同措施

对总承包商要求高，业主选择范围小总包合同价格可较早确定，合同金额较低业主的合同结构简单，组织协调工作最小分包单位多，简化了工程质量控制工作工程设计与施工有机结合，有利于缩短建设工期

技术经济组织合同

技术措施合同措施组织措施经济措施

审核工程量及相应的付款和结算报告协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式和合同结构，分析不同合同之间的相互联系和影响对不同的技术方案进行技术经济分析明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任、改善目标控制的工作流程

协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式和合同结构，分析不同合同之间的相互联系和影响，该措施属于建设工程目标控制的( )措施。