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工期、质量、成本目标 设计目标 投资目标、 利润最大化
负责项目的人员配置和物资采购 负责项目的技术管理工作 代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 项目目标的控制和组织协调
工期、质量、成本目标 设计目标 投资目标 利润最大化
工期、质量、成本目标 设计目标 投资目标 利润最大化
项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理 项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标 项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构 项目质量控制系统是一次性的质量工作系统
项目质量控制系统的控制目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标 项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构 项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理 项目质量控制系统是一次性的质量工作系统
项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程 项目风险管理的目标是以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标 项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标 项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险政策研究和风险监控等五个过程
项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生 作为一个项目经理，沟通应该通过一系列命令来进行 建筑师涉及的问题是对公司计划编制的限制 你总是应该按照老板的要求行事
项目的投资目标 施工的安全管理 施工的进度目标 施工的信息管理
项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程 项目风险管理的目标是以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标 项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标 项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程
项目的风险管理是一个辨识、确定和度量项目风险，并制定、选择和管理风险处理方案的过程 项目风险管理的目标是以最少的成本，保证安全，实现项目的总目标 项目风险管理目标与项目的总体目标一致，是一个明确的、单一的目标系统 项目风险管理的程序可以表述为风险管理规划、风险识别、风险分析与量化、风险应对规划和风险监控等
项目管理包括设定组织目标 通常对项目使用的是矩阵式的管理环境 项目经理的责任是根据公司目标定义的 所有项目都应该以目标为导向
项目质量控制系统的目标就是某一建筑企业的质量管理的目标 项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构 项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系 项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理
项目管理涉及到设定组织目标 项目通常是通过一个矩阵管理环境进行管理的 项目经理的职责是根据公司的目标来定义的 所有的项目都应该绝对以目标为导向
因为项目管理涉及组织目标的设定问题 因为项目通常由矩阵管理环境来控制进行 因为项目经理的职责是由公司的目标来决定的 因为所有项目都应当具备明确的目标
项目的风险管理是一个辨识、确定和度量项目风险，并制定、选择和管理风险处理方案的过程 项目风险管理的目标是以最少的成本，保证安全，实现项目的总目标 项目风险管理目标与项目的总体目标一致，是一个明确的、单一的目标系统 项目风险管理的程序可以表述为风险管理规划、风险识别风险分析与量化、风险应对规划和风险监控等五个过程
项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程 项目风险管理的目标是以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标 项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标 项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程
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