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对未列入预算的成本费用项目绝不可以支付 同一岗位人员应定期作适当调整和更换,避免同一人员长时间负责同一业务 企业应当根据成本费用预测决策形成的成本目标,建立成本费用预算制度 企业应当根据本单位生产经营特点和管理要求,选择合理的成本费用核算方法
成本费用结算 成本费用计算 成本费用目标 成本费用预测
直接人工费 劳动保险 折旧费用 管理费用 直接材料费
成本费用控制要在充分调动全体职工控制成本费用的积极性的基础上进行 成本费用控制应与提供优质的物业管理服务相结合,不能为控制而控制,即不能为降低耗费而不提供或少提供服务 在成本控制方案中,应明确规定各部门和有关人员应承担的责任,赋予其相应的权限,并通过考核其责任履行情况,予以相应的奖罚,使成本费用控制的目标及相应的管理措施真正落到实处 在成本全面控制的基础上,对一些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本费用差异(例外情况)应进行重点控制 成本费用控制仅仅是对于部分费用支出的控制
企业赞助支出 对外投资支出 违约金支出 其他直接费用 周转材料摊销
总成本费用=生产成本+期间费用 总成本费用=直接工资+其他直接支出 总成本费用=营业费用+管理费用+财务费用 总成本费用=直接燃料和动力费+直接材料费
成本费用控制要在充分调动全体职工控制成本费用的积极性的基础上进行 成本费用控制应与提供优质的物业管理服务相结合,不能为控制而控制,即不能为降低耗费而不提供或少提供服务 在成本控制方案中,应明确规定各部门和有关人员应承担的责任,赋予其相应的权限,并通过考核其责任履行情况,予以相应的奖罚,使成本费用控制的目标及相应的管理措施真实落到实处 在成本全面控制的基础上,对一些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本费用差异(例外情况)应进行重点控制 成本费用的控制仅仅是对于部分费用支出的控制
直接人工费 直接材料费 间接费用 管理费用 劳动保险
厂部的成本费用管理 班组的成本费用管理 车间的成本费用管理 财务部门的成本费用管理
企业赞助支出 对外投资支出 违约金支出 其他直接费用 周转材料摊销
强调以追溯的方式计入产品成本,而尽量避免动因分配的方式 强调以动因分配的方式计入产品成本,而尽量避免追溯的方式 强调以追溯或动因分配的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式 强调以分摊方式或动因分配的方式计入产品成本,而尽量避免追溯方式
成本费用目标 成本费用计算 成本费用结算 成本费用控制
标准成本控制法 责任成本控制法 作业成本法 目标成本控制法
①—②—③—④—⑤ ①—③—④—②—⑤ ①—④—③—②—⑤ ①—③—②—⑤—④
对未列入预算的成本费用项目绝不可以支付 同一岗位人员应定期作适当调整和更换,避免同一人员长时间负责同一业务 企业应当根据成本费用预测决策形成的成本目标,建立成本费用预算制度 企业应当根据本单位生产经营特点和管理要求,选择合理的成本费用核算方法
成本费用结算 成本费用预测 成本费用目标 成本费用计算
是指企业为赚取利润在生产经营过程中的内部资源消耗 要用成本费用的绝对数衡量企业成本费用支出的合理性 成本费用是一个相对概念 成本费用利润率越高,则成本费用消耗效率越高
强调以追溯的方式计入产品成本,而尽量避免动因分配的方式 强调以动因分配的方式计入产品成本,而尽量避免追溯的方式 强调以追溯或动因分配的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式 强调以分摊方式或动因分配的方式计入产品成本