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库存控制需要权衡商品的( )。

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库存控制是提高企业计划工作水平的基础条件  库存控制是提高顾客服务水平的需要  库存控制是物流管理的核心内容  库存控制是回避风险的需要  
固定订购量库存控制  固定间隔期库存控制  准时制库存管理  一次性订购量库存控制  
商品质量结构  商品层次结构  商品销售结构  商品保本库存期  商品保利库存期  
商品库存定额  必备商品目录  商品保本期  商品保利期  
库存量与维持该库存量的成本  销售量与维持该销售量的成本  客户服务水平与经营该客户服务水平的利润  客户服务水平与支持该客户服务水平的成本  
企业物流管理的核心  平衡企业物流的手段  企业回避风险的需要  维持生产稳定的前提  提高服务水平的需要  
企业物流管理的核心  平衡企业物流的手段  企业回避风险的需要  维持生产稳定的前提  提高服务水平的需要  
商品质量结构  商品层次结构  商品销售结构  商品保本库存期  商品保利库存期  
消费金额高  需求稳定  需求量变动幅度大  设计变更风险大  需要定期制造  
商品保利期  必备商品目录  商品保本期  商品库存定额  
准时制库存管理  固定订购量库存控制  固定间隔期库存控制  一次性订购量库存控制  
把库存占用的资金额控制在企业的预算之内  权衡费用之间的相互影响,使总费用最低  维持或者提高客户服务水平  把库存资金周转次数,控制在行业领先水平  
运输成本和库存成本的权衡  库存成本和对客户反应灵敏度的权衡  采购成本和库存成本的权衡  采购库存成本和对客户反应灵敏度的权衡  运输成本和对客户反应灵敏度的权衡  
商品定额  商品销售量定额  商品质量结构控制  商品资金定额  商品层次结构控制  

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