在传统企业的等级制物流组织结构下，由于存在过多的审核、批准和协调等分工形式，导致了物流运作不能达到最优状态在传统企业的等级制物流组织结构下，虽然已实施了某些物流信息系统，但由于物流环节中的某些部门仍是手工处理方式，所以物流运作的效率仍不是最优传统企业物流运作效率虽经实施计算机化处理得到了提高，但由于思维仍囿于原有的职能分工和专业化的模式，从而使得某些物流信息系统仅仅实现了旧有流程的计算机化在传统企业的物流组织结构下，只要充分利用计算机和网络技术，尽可能使所有物流环节实现计算机化处理，即可实现物流的高效率运作，这也是BPR的宗旨

以市场为主要特征来组织销售物流整个销售物流的各环节按不同的市场分别由各个不同的职能部门来共同完成的企

职能式组织结构形式产品式组织结构形式市场式组织结构形式地区式组织结构形式

不是矩阵式物流组织结构优点

组织结构比较灵活，适合各种不同类型企业允许物流经理对物流进行一体化的规划和设计，可以提高物流的整合效益物流部门作为责任中心，可以基于目标进行管理物流部门既负责整体物流的规划和设计，又负责物流业务的日常运作，职权清晰，物流效率较高

企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系常见的组织结构形式不包括

产品式组织结构形式成本式组织结构形式职能式组织结构形式市场式组织结构形式

物流信息分析报告中组织结构与功能分析主要的内容为

物流数据流程分析组织结构分析业务过程与组织结构之间的联系分析业务功能分析

不属于矩阵式物流组织结构优点的说法是______

人物流部门作为责任中心，可以基于目标进行管理组织结构比较灵活，适合各种不同类型企业允许物流经理对物流进行一体化的规划和设计，可以提高物流的整合效益物流部门既负责整体物流的规划和设计，又负责物流业务的日常运作，职权清晰，物流效率较高

撰写物流信息分析报告中组织结构与功能分析主要的内容为

组织业务关系分析组织结构分析业务功能结构图物流数据流程分析

物流组织机构有非正式物流组织半正式物流组织正式物流组织三种可供选择的组织结构形式

下列组织结构中，______物流组织结构仍会出现物流效率低下、资源浪费和职权不明的弊病。

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