工程项目沟通的重要性主要体现的方面有-X题卡

为项目的决策和计划提供信息作为组织和控制管理过程的依据和手段是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作

为项目的决策和计划提供信息是改善人际关系，构建项目管理团队必不可少的条件是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段作为组织和控制管理过程的依据和手段是提高项目团队效率的主要方式

复杂性系统性一次性层次性

为项目的决策和计划提供信息作为组织和控制管理过程的依据和手段工程项目的沟通管理要从整体利益出发是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段

计划统筹协调沟通

为项目的决策和计划提供信息作为组织和控制管理过程的依据和手段是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作

能够为项目的决策和计划提供信息能够为开展项目风险管理创造条件是成功进行项目管理的重要手段是构建项目管理团队必不可少的条件是组织和控制管理过程的依据和手段

作为组织和控制管理过程的依据和手段为项目的决策和计划提供信息是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段搭建相互沟通的平台是改善人际关系，构建项目管理团队必不可少的条件

为项目的决策和计划提供信息是提高项目团队效率的主要方式是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段作为组织和控制管理过程的依据和手段

为项目的决策和计划提供信息作为组织和控制管理过程的依据和手段是改善人际关系和构建项目管理团队必不可少的条件是项目管理人员进行项目管理的重要手段是工程项目成功管理的有效途径

为项目的决策和计划提供信息是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段作为组织和控制管理过程的依据和手段是项目团队建设的前提和保证是改善人际关系，构建项目管理团队必不可少的条件

为项目的决策和计划提供信息使工程项目主要利害关系者的要求和期望一致作为组织和控制管理过程的依据和手段是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件实现业主利益的最大化

为项目的决策和计划提供信息是改善人际关系，构建项目管理团队必不可少的条件作为组织和控制管理过程的依据和手段是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段

工程项目沟通的重要性主要体现的方面有( )。