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对于成本加酬金合同,承包商往往缺乏控制( )的积极性。

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采用该计价方式对业务的投资控制不利  成本加酬金合同不适用于抢险.救灾工程  成本加酬金合同不宜用于项目 管理合同  对承包商来说, 成本加酬金合同比固定总价合同的风险高  
成本加酬金合同签订时,合同实际成本往往不能确定  成本加酬金合同,承包商不承担任何价格变化的风险  采用成本加酬金合同,承包商利润有保证,在控制成本方便积极性较高  成本加酬金合同,合同的不确定性较大;  采用施工总承包模式,业主和承办单位之间的合同常采用成本加酬金合同  
采用该计价方式对业主的投资控制不利  成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程  成本加酬金合同不宜用于项目管理合同  对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高  
成本加固定金额酬金合同  成本加固定百分率酬金合同  成本加奖罚合同  最高限额成本加固定最大酬金合同  
成本加固定金额酬金合同  成本加固定百分比酬金合同  成本加奖罚合同  最高限额成本加固定最大酬金合同  
采用该计价方式对业主的投资控制不利  成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程  成本加酬金合同不宜用于项目管理合同  对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高  
单价合同应用范围广泛,业主的风险较小  总价合同业主的投资控制工作容易,承包商的风险小  单价合同业主的投资控制工作量较大,承包商的风险较大  成本加酬金合同可应用于保密工程,业主的投资控制工作难度大  
风险较低  时间充足,可详细考察现场,复核工程量  利润有保证  利润没有保证  施工积极性高  
采用成本加酬金合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险  采用成本加酬金合同,承包商不承担工程量的风险,但要承担价格变化的风险  采用成本加酬金合同,对于承包商来说,没有缺陷  采用成本加酬金合同,对于业主的投资控制有利  
成本加固定金额酬金合同  成本加固定百分比酬金合同  成本加奖罚合同  最高限额成本加固定最大酬金合同  
成本加固定金额酬金合同  成本加固定百分率酬金合同  成本加奖罚合同  最高限额成本加固定最大酬金合同    
风险较低  风险较高  利润有保证  利润没有保证  施工积极性高  
风险低、利润有保证,比较有积极性  发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制  评标时易于迅速确定最低报价的投标人  可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工  
采用该计价方式对业主的投资控制不利  成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程  成本加酬金合同不宜用于项目管理合同  对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高  
采用该计价方式对业务的投资控制不利  成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程  成本加酬金合同不宜用于项目管理合同  对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高  
单价合同  成本加奖金  变动总价合同  成本加酬金  
成本加固定金额酬金合同  成本加固定百分比酬金合同  成本加奖罚合同  最高限额成本加固定最大酬金合同  

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