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货物招投标管理中的催交工作包括( )。

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自制与外购分析  搜集信息、询价  制定合同  编写招投标文件  
催交工作自设备开始制造时开始,制造完成后结束  催交工作是货物采购的必要环节  催交的重点是保证货物生产制造的进度  催交工作是在合同签订后开始  
督促供货人按期提交货物  向供货人提交制造进度表  检查货物装运准备情况  检查货物关键工序生产情况  检查供货人原材料采购进展情况  
技术规格偏离表  货物说明一览表  商务条款偏离表  生产制造进度表  
制定分包策略,编制招标文件  研究建设项目的机会  对投标商进行资格预审  完成招投标和评标工作  评估建设项目  
保证货物生产制造的质量  保证货物生产制造的进度和工期  控制货物生产制造的费用  保证货物运输安全  
检查供货人主要原材料以及外协配件的采购和准备进展情况  检查供货人各关键工序是否按生产计划进行  评估供货人的进度状态,确保全部关键控制点的进度按期进行  检查设备和材料的制造、组装、试验、检验和装运的准备情况  从投料开始对货物制造过程进行质量检查,保证货物质量  
督促供货人按期提交货物  向供货人提交制造进度表  检查货物装运准备情况  检查货物关键工序生产情况  检查供货人原材料采购进展情况  
施工准备阶段  施工阶段  交工验收与缺陷责任期阶段  施工监理招投标阶段  施工招投标阶段  
检查供货厂商主要原材料以及外协配件的采购和准备情况  检查供货厂商各关键工序是否按生产计划进行  评估供货厂商的进度状态,确保关键控制点的进度按期进行  检查设备和材料的制造、组装、试验、检验等准备情况  从投料开始对货物制造过程进行质量检查,保证货物质量  
制定催交计划  组织好现场的验收与入库  索取厂商制造进度表和进度报告  检查厂商交货计划  
催交工作的重点是保证货物生产的质量  现场监造的目的是保证货物生产的进度  货物招标中,投标人不得以任何理由向招标人索取报价费用  招标人无权部分采用投标人报价书中的内容  
自制与外购分析  询价  制订合同  编写招投标文件  

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