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VMI,即Vendor-Managed Inventory,就是销售商掌握用户库存,是供应链物流管理情况下新出现的分销物流方式。( )
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物流师(二级)《判断》真题及答案
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VMI即Vendor-ManagedInventory就是掌握用户库存是供应链物流管理情况下新出现的
生产商
供应商
分销商
代理商
VMI即Vendor-MarIagedInventory就是销售商掌握用户库存是供应链物流管理情况下
VMI即Vendor-ManagedInventory就是掌握用户库存是供应链物流管理情况下新出的分
生产商
供应商
分销商
代理商
VMIVendorManagedInventory通常可以理解为企业的原材料库存由供应商进行管理当企
isguaranteedbythefullmarketsupplyandJustintimeJIT.
Zero Inventory logistics
Zero stock
Inventory
Outsourcing inventory
在分销物流中采用VMI方式即准时化送货在适当的时候将适当的物品送到适当的地点
isguaranteedbythefullmarketsupplyandjust-in-timelo
zero inventory
stock
inventory
outsourcing inventory
在分销物流中采用VMI方式即准时化送货在适当的时候将适当的物品和数量送到适当的地点
供应商管理库存VMIVendorManagedInventory通常可以理解为______由____
英译中VendormanagedinventoryVMI
VMIvendormanagedinventory通常可以理解为企业的原材料库存由供应商进行管理当企
VMIVendorManagedInventory通常可以理解为企业的原材料库存由供应商进行管理当企
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VMI即Vendor-ManagedInventory就是销售商掌握客户库存是供应链物流管理情况下新
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案例2你能帮SGM公司实现零库存吗 SGM是一家中美合资企业拥有世界上最先进的弹性生产线能够在一条流水线上同时生产不同型号不同颜色的车辆每小时可生产27辆汽车在国内首创订单生产模式也即根据市场需求控制产量同时生产供应采用JIT运作模式为此该公司需实行零库存管理即所有汽车零配件CKD的库存存于运输途中不占用大型仓库而仅在生产线旁边设立RDC再配送中心维持最低的安全库存这就要求采购包装海运港口报关检疫陆路运输拉动计划等一系列操作之间的衔接必须十分密切不能有丝毫差错事实上SGM公司的市场计划周期为一周而运输周期为4个月这样市场计划无法指导运输安排为了确保生产的连续性SGM只能扩大其零配件储备量造成大量到港的集装箱积压为此通用汽车遭遇了巨大的物流压力 1库存量大无法承受源源而来的零配件集装箱不得不租用集装箱堆场 2拆箱次数多由于库存已达饱和状态新的零件拉动只能采用掏箱方式为此SGM公司每天有100多个集装箱等待掏箱工人24小时拆箱仍然跟不上生产计划的进度 3信息混乱由于掏箱次数的增多SGM的信息管理系统无法确认集装箱的实际状态是否掏过箱造成系统管理混乱系统管理员不能控制零件数量以完成生产计划 4成本巨大反复掏箱直接导致了运输成本的大幅增加.部分集装箱掏箱竟达8次使得物流总成本增加已影响到整个产品成本的上升这是SGM公司所不堪承担的 SGM公司能实行零库存管理吗它的瓶颈在哪里
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4在决定采取现货采购策略后应关注以下经常容易发生的问题比如价格不稳定质量与数量不易保障缺货风险采购过程易滋生腐败行为等因此采购时一定要注意
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