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公路工程项目经理部对各施工队成本考核的内容包括( )的考核。

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企业对项目经理的考核  企业对总经济师的考核  项目经理对所属各部门、各施工队和班组考核的内容  企业对总会计师的考核  监理工程师对项目经理的考核  
项目施工成本降低额一项目施工合同成本一项目实际施工成本  项目设计成本降低率一(项目设计成本降低额一项目设计合同成本)×100%  目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-项目竣工结算总成本  施工责任目标成本实际降低额=施工企业目标总成本-工程竣工结算总成本  
对各班组责任成本的检查和考核情况  劳务合同以外的补充收费情况  项目成本目标和阶段成本目标的完成情况  以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况  
设计队  施工队  监理队  勘察队  
检查、考核成本责任制的执行情况  职能部门岗位管理责任的执行情况  检查、考核项目成本计划的完成情况  检查项目经理部的项目成本计划编制和落实情况  
成本计划的编制和落实情况  项日成本目标和阶段成本目标完成情况  在成本管理中贯彻责权利相分离原则的执行情况  建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况  对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况  
对劳务合同规定的承包范围和承包内容的执行情况  劳务合同以外的补充收费情况  对成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况  班组完成施工任务后的考核情况  对班组施工任务单的管理情况  
项目成本目标和阶段成本目标的完成情况  成本计划的编制和落实情况  对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况  对劳务合同规定内容的执行情况  对成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况  

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