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找出主要质量问题 找出产生结果的要因 分析产生问题的原因 分析解决问题的方法
有利于找到问题的症结 显示质量波动状态 直观地传递过程质量状况信息 可以用于因果分析
一张分析图可以解决多少个质量问题 常采用 QC小组活动的方式进行,有利于集思广益 因果分析图法专业性很强 QC小组以外的人员不能参加 通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征从而掌握质量能力状态 分析时要充分发表意见,层层深入,排除所有可能的原因
一张分析图可以解决多个质量问题 常采用QC小组活动的方式进行,有利于集思广益 因果分析图法专业性很强,QC小组以外的人员不能参加 通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征,从而掌握质量能力状态 分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因
有利于找到问题的症结 显示质量波动状况 直观的传递过程状况信息 对以用于因果分析
划分调查分析的类别和层次 描述质量问题的原因分析统计数据 确定质量问题的原因层次 掌握质量能力状态
划分调查分析的类别和层次 描述质量问题的原因分析统计数据 确定质量问题的原因层次 掌握质量能力状态
一张分析图可以解决多个质量问题 常采用QC小组活动的方式进行,有利于集思广益 因果分析图法专业性很强,QC小组以外的人员不能参加 通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征,从而掌握质量能力状态 分析时要充分表达意见,层层深入,排出所有可能的原因
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