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通过5S活动可最少达到四个相关方的满意,即()、客户满意、()、社会满意。

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任何能提高客户满意程度的项目,都属于客户服务的范畴。  客户服务是指发生在买方、卖方及第三方之间的过程  客户服务的关键是理解与认识客户及他们的期望  客户满意度要达到100%  
纠正和预防措施  评价改进成果、巩固改进绩效  客户满意度调查  客户投诉与抱怨处理  
优良  中上  及格  不及格  
正相关关系  客户满意等于客户忠诚  负相关关系  客户满意不等于客户忠诚  
A顾客要求  B相关方要求  C适用的法律法规要求  DA+C  
设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统  平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系  客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标  平衡计分卡的四个角度分别代表了企业三个主要的利益相关者:股东、顾客、员工  
识别客户的需求  满足客户的需求  通过实现项目组织成员的满意,达到使客户满意  延长项目的生命期,扩大项目的管理范围  给予项目经理更多的权利,提高项目经理的管理积极性  
⑴投资者满意、⑵客户满意、⑶雇员满意、⑷社会满意  ⑴世界满意、⑵客户满意、⑶雇员满意、⑷他人满意  ⑴世界满意、⑵雇员满意、⑶客户满意  ⑴投资者满意、⑵客户满意、⑶雇员满意