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112 400 116 400 107 200 107 600
该车间的直接材料,直接人工和全部制造费用 该车间的直接材料,直接人工和变动制造费用 该车间的直接材料,直接人工和可控制造费用 该车间的全部可控成本
该车间的直接材料、直接人工和全部制造费用 该车间的直接材料、直接人工和变动制造费用 该车间的直接材料、直接人工和可控制造费用 该车间的全部可控成本
因供应部门外购材料的质量问题造成的生产车间超定额耗用成本 因上一车间加工缺陷造成的下一车间超定额耗用成本 因生产车间生产质量问题造成的销售部门降价损失 因生产车间自身加工不当造成的超定额耗用成本
型号为GB007的材料费用直接计入该成本责任中心 车间折旧费按照受益基础分配计入该成本责任中心 机器维修费按照责任基础分配计入该成本责任中心 试验检验费归入另一个特定的成本中心
该车间的全部可控成本 该车间的直接材料、 该车间的直接材料、 该车间的直接材料、
型号为GB007的材料费用直接计入该成本责任中心 车间折旧费按照受益基础分配计入该成本责任中心 机器维修费按照责任基础分配计入该成本责任中心 试验检验费归入另一个特定的成本中心
型号为GB007的材料费用直接计入该成本责任中心 车间折旧费按照受益基础分配计入该成本责任中心 机器维修费按照责任基础分配计入该成本责任中心 试验检验费归入另一个特定的成本中心
该车间的直接材料,直接人工和变动制造费用 该车间的全部可控成本 该车间的直接材料,直接人工和全部制造费用 该车间的直接材料,直接人工和可控制造费用
该车间的直接材料、直接人工和全部制造费用 该车间的直接材料、直接人工和变动制造费用 该车间的直接材料、直接人工和可控制造费用 该车间的全部可控成本
制造部的可控成本=甲分厂的责任成本+乙分厂的责任成本+制造部本身的可控成本 甲分厂的可控成本=甲1车间的责任成本+甲2车间的责任成本+甲分厂本身的可控成本+制造部本身的可控成本 乙分厂的可控成本=乙1车间的责任成本+乙2车间的责任成本+乙分厂本身的可控成本 甲1车间的可控成本=甲分厂分配来的管理费用+车间本身的可控成本
型号为GB007的材料费用直接计入该成本责任中心 车间折旧费按照受益基础分配计入该成本责任中心 机器维修费按照责任基础分配计入该成本责任中心 试验检验费归入另一个特定的成本中心
制造部的可控成本=甲分厂的责任成本+乙分厂的责任成本+制造部本身的可控成本 甲分厂的可控成本=甲1车间的责任成本+甲2车间的责任成本+甲分厂本身的可控成本+制造部本身的可控成本 乙分厂的可控成本=乙1车间的责任成本+乙2车间的责任成本+乙分厂本身的可控成本 甲1车间的可控成本=甲分厂分配来的管理费用+车间本身的可控成本
该车间的直接材料、直接人工和全部制造费用 该车间的直接材料、直接人工和变动制造费用 该车间的直接材料、直接人工和可控制造费用 该车间的全部可控成本
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