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2004年8月,美国某贸易公司(以下简称“进口方”)与我国某进出口公司(以下简称“出口方”)签订合同购买一批日用瓷具,价格条件为CIF纽约,支付条件为不可撤销的跟单信用证,出口方需要提供已装船提...
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企业法律顾问资格考试《多选集》真题及答案
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2004年8月美国某贸易公司以下简称进口方与我国某进出口公司以下简称出口方签订合同购买一批日用瓷具价
出口方
进口方
承运人
出口方和进口方
2004年8月美国某贸易公司以下简称进口方与我国某进出口公司 以下简称出口方签订合同购
出口方
进口方
承运人
出口方和进口方
2004年8月美国某贸易公司以下简称进口方与我国某进出口公司以下简称出口方签订合同购
支付货物价款
取得进口许可证
承担过境费用
保险费用
2004年8月美国某贸易公司以下简称进口方与我国某进出口公司以下简称出口方签订合同购买一批日用瓷具价
支付货物价款
取得进口许可证
承担过境费用
保险费用
2004年8月美国某贸易公司以下简称进口方与我国某进出口公司以下简称出口方签订合同购买一批日用
出口方
进口方
承运人
出口方和进口方
2004年8月美国某贸易公司以下简称进口方与我国某进出口公司以下简称出口方签订合同购
出口方
进口方
出口方和进口方
进口方和承运人
【真题试题】2006年案例分析第87~90题 2004年8月美国某贸易公司以下简称进口方与我国某进
出口方
进口方
出口方和进口方
进口方和承运人
2004年8月美国某贸易公司以下简称进口方与我国某进出口公司以下简称出口方签订合同购买一批日用瓷具价
支付货物价款
取得进口许可证
承担过境费用
出口许可证
2004年8月美国某贸易公司以下简称进口方与我国某进出口公司以下简称出口方签订合同购买一批日用
出口方
进口方
承运人
出口方和进口方
2004年8月美国某贸易公司以下简称进口方与我国某进出口公司以下简称出口方签订合同购买一批日用
支付货物价款
取得进口许可证
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2004年8月美国某贸易公司以下简称进口方与我国某进出口公司 以下简称出口方签订合同购
出口方
进口方
承运人
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支付货物价款
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出口方
进口方
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2004年8月美国某贸易公司以下简称进口方与我国某进出口公司以下简称出口方签订合同购买一批日用瓷具价
出口方
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2004年8月美国某贸易公司以下简称进口方与我国某进出口公司以下简称出口方签订合同购
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某造船厂是国家大型企业有着丰富的造船经验其产品在国内滚装船市场上有很高的市场占有率近年来国际滚装船市场不断扩大竞争激烈该厂经认真分析后决定充分发挥我国劳动力成本低的优势大力开拓国际市场鉴于国外船主对船用主机的要求较高该厂与国外一家主要的船用主机制造企业签订了长期合作协议利用双方各自的优势实现互补在引进先进船用主机后该厂跟踪同行新的科技趋势瞄准市场对某型号滚装船的需求顺利研制出新型滚装船同时该厂狠抓企业质量管理力求以高质量满足国外船主的要求通过这些举措该厂获得了前来考察的国外船主的肯定并立刻获得了订单从而顺利实现了进军国际市场的计划请分析案例并回答下列问题 200672该造船厂的市场分销策略采取的是渠道
2000以下对犯罪后自首的正确表述是
2006又聋又哑的人或者盲人犯罪在处罚时
某市一家国有牙膏厂自1993年开始进行股份制改革职工股份占企业总股本的96%极大地调动了职工的工作积极性1997年至l999年在政府优惠政策支持下该公司收购了一家日化厂作为主营产品一牙膏的原材料供给基地兼并了一家轻工研究所作为新产品研发的依托2002年经有关部门批准成立企业集团拥有8家成员企业生产以牙膏为主导的系列产品该企业集团通过有效的现代化管理理念和手段大大提高了全员劳动生产率其产品在市场上有很高知名度和美誉度在牙膏市场的占有率长期保持领先目前该企业集团经营的产品品种有牙膏口腔护理品食品添加剂化妆洗涤品等根据上述资料回答以下问题 200377该企业集团发挥各方力量实现经营战略最重要的动力机制是
某化工厂建于20世纪90年代生产工艺先进生产规模庞大资金雄厚市场开拓能力强多年以来通过开发新产品占领新市场采取多种化工产品经营战略占据了北方化工市场的主导地位面对近几年日益激烈的化工市场竞争该厂科研部门研究设计出甲乙丙丁四种全新领域特种化工产品优化生产方案厂营销部门通过市场调查了解到每种方案都面临滞销一般和畅销三种市场状态各种市场状态的概率和标准损益值如图表所示厂最高决策层根据各方面综合信息做出以下决策1建设规模较大的丁方案产品生产线尽力独占竞争者力图获取的利益2成立丁产品科研攻关队不断进行技术创新垄断各种可行的技术专利保持优良的产品品质3加大对丁产品的广告客户服务和生产支出加强进入壁垒4投入足够的力量保持成本竞争以诱人的合理价格增加市场现有份额5力求与最佳供应商签订排他性合同垄断优良原料资源某化工厂备选生产方案各种状态的概率和损益值表市场状态损益值方案滞销一般畅销2070100甲方案0.20.60.2乙方案0.20.10.7丙方案O0.90.1丁方案0.10.30.6 200776该化工厂所做出的决策属于
2007甲因私仇蓄意杀害乙某天在乙回家途中甲向其开枪射击但未击中这时枪里尚有子弹但甲怕罪行暴露受到惩罚遂放弃开枪射击甲的行为属于
2008根据刑法规定.对于不适用缓刑
2007甲因盗窃罪被人民法院判处有期徒刑3年缓刑3年缓刑考验期满不久司法机关查明甲在缓刑考验期内又盗窃价值6000余元的财物对甲应当
甲公司是一家棉纱生产企业生产工艺在同等行业中处于中等水平生产规模较小但企业市场竞争水平较高在某地区占有市场份额25%居于行业先进地位近几年来棉纱生产行业市场竞争激烈虽然公司通过技术改造和加强内部管理大幅度降低成本通过产品质量监督提升了企业的市场竞争力但也仅能保住已取得的市场份额企业发展后劲不足为谋求企业发展公司决定扩大纱锭规模公司有关部门通过对扩大企业规模的风险与获益能力进行深入细致的分析研究后提交了四种方案及相应损益值如下表在总经理办公会上公司决策层生产与技术部门及市场营销部门在扩大纱锭规模的实施方案上争论激烈最后在讨论的基础上总经理确定了方案自然状态损益值决策方案销路好销路差甲方案3500—900乙方案25001000丙方案2000—450丁方案500300根据以上资料回答下列问题 200884广义上说该公司总经理所做出的决定属于
2002根据我国刑法规定.破坏金融管理秩序罪不包括
2007下列行为不属于我国刑法规定的假冒他人专利行为的是
某手机生产企业是国内老牌的手机生产商技术在国内领先生产规模大管理水平高在市场上占有较高的份额在行业中居领先地位近年来国内传统手机市场日益饱和他们利用在同行业中成本低的优势大幅度降低了产品价格虽然保住了较大的市场份额但越来越感到企业发展后劲不足经董事会研究在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析演算模拟后做出了以下重要决策一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益由于生产彩屏手机技术要求高投入大风险也大准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发二是新建空调冰箱生产线虽然这些产品生产企业多市场竞争激烈收益相对较低但技术相对成熟风险小如充分发挥企业的管理和营销优势成功的把握较大三是随着彩屏手机空调冰箱等生产企业的逐步投产企业组织机构也做出相应调整在公司总部保留人事财务法律等职能部门成立通讯产品空调冰箱三个部门分别负责这三类产品的生产和销售同时成立一个研究开发部门统一负责公司的新产品开发和技术创新工作根据以上资料回答下列问题 200573该企业调整后的组织机构形态是
甲公司是一家棉纱生产企业生产工艺在同等行业中处于中等水平生产规模较小但企业市场竞争水平较高在某地区占有市场份额25%居于行业先进地位近几年来棉纱生产行业市场竞争激烈虽然公司通过技术改造和加强内部管理大幅度降低成本通过产品质量监督提升了企业的市场竞争力但也仅能保住已取得的市场份额企业发展后劲不足为谋求企业发展公司决定扩大纱锭规模公司有关部门通过对扩大企业规模的风险与获益能力进行深入细致的分析研究后提交了四种方案及相应损益值如下表在总经理办公会上公司决策层生产与技术部门及市场营销部门在扩大纱锭规模的实施方案上争论激烈最后在讨论的基础上总经理确定了方案自然状态损益值决策方案销路好销路差甲方案3500—900乙方案25001000丙方案2000—450丁方案500300根据以上资料回答下列问题 200886如果该公司总经理对有利情况的估计比较有信心则他有可能选择的方案是
某手机生产企业是国内老牌的手机生产商技术在国内领先生产规模大管理水平高在市场上占有较高的份额在行业中居领先地位近年来国内传统手机市场日益饱和他们利用在同行业中成本低的优势大幅度降低了产品价格虽然保住了较大的市场份额但越来越感到企业发展后劲不足经董事会研究在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析演算模拟后做出了以下重要决策一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益由于生产彩屏手机技术要求高投入大风险也大准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发二是新建空调冰箱生产线虽然这些产品生产企业多市场竞争激烈收益相对较低但技术相对成熟风险小如充分发挥企业的管理和营销优势成功的把握较大三是随着彩屏手机空调冰箱等生产企业的逐步投产企业组织机构也做出相应调整在公司总部保留人事财务法律等职能部门成立通讯产品空调冰箱三个部门分别负责这三类产品的生产和销售同时成立一个研究开发部门统一负责公司的新产品开发和技术创新工作根据以上资料回答下列问题 200571该企业原来的经营战略是
2006依据我国刑法规定对于非法购买增值税专用发票又虚开的按处罚
某公司是一家国有整车制造企业公司下设3个事业部分别涵盖了小轿车大客车和卡车的生产销售业务公司作为大型企业也曾有过不错的经营业绩由于企业产品老化近年来在竞争日益激烈的汽车市场上企业逐渐陷入困境公司新上任的领导为了扭转困局经过市场分析针对卡车市场竞争相对不激烈排名前面的厂家没有将卡车作为发展重点而本企业又有一定竞争力的情况决定研制新型卡车以扩大市场为了实施项目管理公司从各部门抽调骨干人员组成了专门团队团队领导为了保证研制的顺利进行决定推行新的研制模式强调在设计阶段就开始关注产品整个生命周期中的各个方面通盘考虑质量成本进度和用户的要求采取新方法后新型卡车的研制周期大大缩短很快投放市场为公司扭转了市场局面请分析案例并回答下列问题 200676在公司的汽车产品组合中产品线
2000对单位犯罪的处罚采取
2002根据我国刑法有关规定犯生产销售伪劣产品罪销售金额在j0万元以上不满200万元的处
2005单位犯罪的对单位判处并追究直接负责的主管人员和其他直接责任人员的刑事责任
2002犯罪未遂是指
2008纳税人缴纳税款后采取假报出口或者其他欺骗手段.骗取所缴纳的税款后依照的规定定罪处罚
2003我国刑法第十三条中的但书即但是情节显著轻微危害不大的不认为是犯罪.可以理解为
2003在我国对犯罪分子有权决定减刑的机关是
R企业是1958年由一家邮电设备修配厂建立起来的通讯设备企业1980年以前实行计划经济模式从1980年开始计划指标已不能满足企业的生产能力拥有3000万元产品生产能力的企业只分配到90万元产品的生产指标企业的日子非常艰难为了企业的生存和发展企业管理委员会决定开发当时市场需求比较旺盛的电视机电风扇和电源接插件等产品这一决定较好利用了企业的人力物力财力1984年企业的人均劳动生产率达到16031元销售收入达到2785万元比1980年增加了一倍 200078R企业的决策是
2000对被假释的罪犯必须符合的条件
某化工厂建于20世纪90年代生产工艺先进生产规模庞大资金雄厚市场开拓能力强多年以来通过开发新产品占领新市场采取多种化工产品经营战略占据了北方化工市场的主导地位面对近几年日益激烈的化工市场竞争该厂科研部门研究设计出甲乙丙丁四种全新领域特种化工产品优化生产方案厂营销部门通过市场调查了解到每种方案都面临滞销一般和畅销三种市场状态各种市场状态的概率和标准损益值如图表所示厂最高决策层根据各方面综合信息做出以下决策1建设规模较大的丁方案产品生产线尽力独占竞争者力图获取的利益2成立丁产品科研攻关队不断进行技术创新垄断各种可行的技术专利保持优良的产品品质3加大对丁产品的广告客户服务和生产支出加强进入壁垒4投入足够的力量保持成本竞争以诱人的合理价格增加市场现有份额5力求与最佳供应商签订排他性合同垄断优良原料资源某化工厂备选生产方案各种状态的概率和损益值表市场状态损益值方案滞销一般畅销2070100甲方案0.20.60.2乙方案0.20.10.7丙方案O0.90.1丁方案0.10.30.6 200778如果该化工厂最高决策层是一个倾向于最大可能性准则的理性决策群体则他们最有可能选择的方案是
R企业是1958年由一家邮电设备修配厂建立起来的通讯设备企业1980年以前实行计划经济模式从1980年开始计划指标已不能满足企业的生产能力拥有3000万元产品生产能力的企业只分配到90万元产品的生产指标企业的日子非常艰难为了企业的生存和发展企业管理委员会决定开发当时市场需求比较旺盛的电视机电风扇和电源接插件等产品这一决定较好利用了企业的人力物力财力1984年企业的人均劳动生产率达到16031元销售收入达到2785万元比1980年增加了一倍 200076为了发展R企业采取的战略是
2006依照我国刑法规定因行贿牟取不正当利益情节严重的处5年以上10年以下有期徒刑其追诉时效为
某著名企业的老总随本地政府组织的对口支援代表团来到三峡库区涪陵市今重庆市涪陵市经过三天考察他提出了一份计划同意在涪陵兼并三家当地特困企业投资4000万元组建涪陵分公司初步决定上一些项目虽然涪陵交通通讯落后生产条件艰苦配套条件差人的思想观念落后特困企业恢复生产代价很大但是该老总认为在当地上这些项目主要考虑是1政策优势对口支援对口扶贫是我国的国策政府一定会给予有力支持贫困地区经济相对落后但当地政府的合作愿望也会更强烈2企业发展的需要在涪陵建厂可以实现地产地销进一步占领西南大市场巩固在同行中的优势实现跨省经营为将来跨国经营打下基础3可以树立良好的企业形象 200277该企业实行的是主导地位上的企业竞争战略中的
华氏公司是一家拥有10家火力发电厂3家电力设备制造厂8家酒店的集团公司董事长兼总经理李杰对公司的整体运行和经济效益比较满意令他忧心的是由于10家电厂均处于不同城市的市区发电产生的大量粉煤灰没有得到很好的利用既浪费资源又污染环境各方面意见较大经过专利检索李杰发现一位名叫黄英的女士发明了一种从粉煤灰中提取纳米级空心玻璃微珠的新技术并获得了专利调查得知空心玻璃微珠是一种用途广泛的填充材料能改变金属橡胶塑料等材料的性能用途十分广泛尤其达到纳米级的微珠是一种高新技术产品目前只有美国德国有此技术李杰与黄英取得联系经过谈判双方商定黄英以专利技术出资与华氏电力公司共同组建一个微珠生产企业先利用1家电厂的粉煤灰生产微珠取得成功后扩大到所有电厂由于该项目投资巨大李杰聘请了部分专家与董事会成员一起进行了多次研究和论证并且聘请了一家专业咨询公司通过从国内外广泛收集资料用各种数理技术进行了分析演算得出了肯定的结论方案获得通过后为了使方案更好地实施李杰决定将8家酒店通过资本市场置换出去在保留原职能部门的情况下将公司的主营业务调整为发电微珠发电设备制造三大板块新成立三个部门分别管理这三大板块的生产经营业务同时为了充分利用微珠项目的环保资源再生和纳米技术的高科技性公司决定加大广告宣传力度扩大该项目和产品的影响树立企业形象争取国家优惠政策发展潜在客户利用在可预见的将来产品在市场上的独占性在产品定价上追求利润最大化争取尽快收回投资两年后华氏电力公司已收回在微珠项目的全部投资企业进入了快速发展的通道根据上述资料回答下列问题 200472华氏公司在决定是否上微珠项目上实行的是决策
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