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下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是( )。

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采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法  采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期  采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化  采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的绩效评价方法  
目标管理法  平衡计分卡法  标杆超越法  关键绩效指标法  
采用成本领先战略在绩效考核中可以采用目标管理法  采用成本领先战略在绩效改进时可以选择标杆超越法  采用差异化战略在绩效考核中应选择以结果为导向的评价方法  采用差异化战略在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果  
平衡记分卡   一一对比法   书面鉴定法   交替排序法  
采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法  采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期  采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化  采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法  
分析整理绩效考核结果  改进人力资源开发与管理工作  与被考核者沟通绩效考核结果  指出被考核者在绩效方面的问题  指导被考核者制定绩效改进计划  
目标管理  关键绩效指标  平衡计分卡  价值链  
平衡计分卡  评价量表法  书面鉴定法  交替排序法  
采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法  采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期  采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化  采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法  
控制导向型绩效考核方法  目标导向型绩效考核方法  行为导向型绩效考核方法  特质导向型绩效考核方法  战略导向型绩效考核方法  
采纳成本事先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法  采纳成本事先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期  采纳差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化  采纳差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法  
平衡计分法  评价量表法  书面鉴定法  交替排序法  
企业战略分析  绩效目标的确定  确定考核指标的权重  实际绩效水平与绩效目标相比较  制定新的绩效目标  
绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高  绩效管理有助于组织战略目标的实现  绩效管理是绩效考核的重要组成部分  绩效考核有助于建设和谐的组织文化  
分析整理绩效考核结果  改进人力资源开发与管理工作  与被考核者沟通绩效考核结果  指出被考核者在绩效方面的问题  指导被考核者制订绩效改进计划  
平衡计分法  评价量表发  书面鉴定法  交替排序法  
平衡计分卡法  标杆超越法  目标管理法  关键绩效指标法  
使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具  使得领导者拥有了全面的统筹战略,人员,流程和执行四个关键因素的管理工具  使得领导者拥有了可以平衡长期和短期,内部和外部,确保持续发展的管理工具  使得领导者拥有了可以平衡财务业绩和非财务业绩的管理工具  
目标管理法倾向于聚焦企业长期目标  标杆超越法中的标杆对象主要为其他行业的优秀企业  关键绩效指标法的指标应该尽量多一些,以更加全面地评价绩效  平衡计分卡法从战略层面揭示了四个绩效考核角度之间的因果关系  
平衡记分卡  一一对比法  书面鉴定法  交替排序法