计划成本计价核算的企业发出材料应负担的成本差异不得按季或按年分摊-X题卡

库存材料的实际成本大于计划成本的差异库存材料实际成本小于计划成本的差异发出材料应负担的超支差异发出材料应负担的节约差异

6500 7500 8000 6000

购进材料实际成本大于计划成本的差异发出材料应负担的超支差异发出材料应负担的节约差异调整库存材料计划成本时，调整减少的计划成本

购进材料实际成本大于计划成本的差异购进材料实际成本小于计划成本的差异发出材料应负担的节约差异发出材料应负担的超支差异调整库存材料计划成本时，调整增加的计划成本

购进材料实际成本大于计划成本的差异购进材料实际成本小于计划成本的差异发出材料应负担的超支差异发出材料应负担的节约差异

6500元 7500元 8000元 6000元

购进材料实际成本大于计划成本的差异购进材料实际成本小于计划成本的差异发出材料应负担的超支差异发出材料应负担的节约差异调整库存材料计划成本时，调整减少的计划成本

发出材料应负担的节约差异入库材料的超支差异入库材料的节约差异发出材料应负担的超支差异

2000元 4000元 3000元 1000元

购进材料实际成本大于计划成本的差异购进材料实际成本小于计划成本的差异发出材料应负担的超支差异发出材料应负担的节约差异调整库存材料计划成本时，调整减少的计划成本

购进材料实际成本小于计划成本的差额发出材料应负担的超支差异发出材料应负担的节约差异购进材料实际成本大于计划成本的差额

入库材料的节约差发出材料应负担的超支差入库材料的超支差发出材料应负担的节约差(红字)

购进材料实际成本大于计划成本的差异发出材料应负担的超支差异发出材料应负担的节约差异调整库存材料计划成本时，调整减少的计划成本

2000 4000 3000 1000

购进材料实际成本大于计划成本的差异购进材料实际成本小于计划成本的差异发出材料应负担的超支差异发出材料应负担的节约差异调整库存材料计划成本时，调整增加的计划成本

计划成本计价核算的企业，发出材料应负担的成本差异，不得按季或按年分摊。( )