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提高组织工作效率 为员工的发展提供平台 改善组织工作氛围 促进企业与员工的共同发展
了解和认同组织的文化和发展战略 掌握公司的运营模式和生产方式 提高员工的任职能力和工作绩效 发挥员工潜能、促进组织发展
吸引高素质人才,稳定现有员工队伍 努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调 企业要根据自身发展的需要选择薪酬制度和薪酬标准 使员工安心本职工作,并保持较高的工作业绩和工作动力
绩效计划目标可以分为两类:绩效目标和发展目标 绩效目标主要描述员工应执行的职位的职责和应完成的量化产出指标 绩效目标主要强调与组织相一致的价值观、能力和核心行为 发展目标指支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准
实现员工的组织化 实现员工发展与组织发展的统一 实现员工需求与组织需求的吻合 实现员工能力和潜能的发展 促进企业事业的长久发展
实现员工的组织化 促进企业事业的长久发展 实现员工发展与组织发展的统一 实现员工能力和潜能的发展 实现员工的个性化
实现员工的组织化 实现员工发展与组织发展的统一 实现员工能力和潜能的发展 促进企业事业的长久发展 公司需要员工继任规划更有效
提高组织工作效率 为员工的发展提供平台 改善组织工作氛围 促进企业与员工的共同发展
提高组织工作效率为员工的发展提供平台 改善组织工作氛围促进企业与员工的共同发展
将企业目标层层分解,转化为员工工作目标,指导员工行为。 在绩效管理过程中,向员工提供反馈与辅导,促进员工个人发展。 以上都是 以上都不是
绩效计划目标可以分成绩效目标和发展目标两类 发展目标来源于组织目标,部门目标和个人目标 绩效目标主要用于描述员工应执行的职位的职责和应完成的量化产出指标 发展目标主要强调与组织目标相一致的价值观,能力和核心行为
企业要根据自身发展的需要选择薪酬制度和薪酬标准 吸引高素质人才,稳定现有员工队伍 使员工安心本职工作,并保持较高的工作业绩和工作动力 努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调
提高员工适应变化的能力 实现组织的发展目标 实现个人的发展目标 补充和延续普通学校教育 以上说法都不对
提高组织工作效率 为员工的发展提供平台 改善组织工作氛围 促进企业与员工的共同发展
提高组织工作效率 改善组织工作氛围 为员工的发展提供平台 促进企业与员工共同发展
绩效计划目标可以分成绩效目标和发展目标两类 发展目标来源于组织目标、部门目标和个人目标 绩效目标主要用于描述员工应执行的职位的职责和应完成的量化产出指标 发展目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为
以绩效目标的实现和员工的成长发展为中心 以绩效目标的管理和不断开发员工的潜能为中心 以企业内部服务质量和不断开发员工的潜能为中心 以绩效目标的管理和不断创造性的解决问题为中心