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对损失概率的预测 对损失比例的预测 对损失程度的预测 对损失范围的预测
能够增进和投资者的关系 能够最大限度地减少诉讼威胁和监管要求 能够完全避免风险事件和未来损失 能够持久、有效地帮助商业银行减少各种潜在的风险损失 能够吸引高质量的合作伙伴和强化自身竞争力
能够持久、有效地帮助商业银行减少各种潜在的风险损失 能够确保产品和服务的溢价水平 能够减少进入新市场的阻碍 能够吸引高质量的合作伙伴和强化自身竞争力 能够完全避免风险事件和未来损失
管理者地态度 公司未来投资机会 股东对股利分配地态度 相关法律规定 公司面临地投资风险
仅考虑投资者的风险承受情况 基于对未来经济状况的预测 考虑投资者的风险承受情况和未来的需求，但不考虑市场状况
管理者认为风险对于成功必不可少，乐于承担风险 管理者认为风险实际存在，敢于承担某些风险 管理者认为较高风险将毁灭企业，需要减低或回避风险 管理者认为应该选择没风险、利润大的项目投资
管理者认为风险对于成功必不可少，乐于承担风险 管理者认为风险实际存在，敢于承担某些风险 管理者认为较高风险将毁灭企业，需要减低或回避风险 管理者认为应该选择没风险、利润太的项目投资
对损失程度的预测 对损失概率的预测 对损失分布的预测对损失比例的预测
对损失程度的预测 对损失概率的预测 对损失分布的预测 对损失比例的预测
准确预测未来风险事件的可能性是存在的 预防工作有助于避免或减少风险事件和未来损失 如果对未来风险加以有效管理和利用，风险有可能转变为发展机会 经济主体都是风险爱好者
VaR描述了“在某一特定的时期内，在给定的置信度下，某一金融资产或其组合可能遭受的最大潜在损失值” VaR是描述市场在任何情况下可能出现的最大损失 市场有时会出现令人意想不到的突发事件，这些事件会导致投资资产出现巨大损失，而这种损失是VaR很难测量到的 VaR方法的最大优点就是提供了一个统一的方法来测量风险，把风险管理中所涉及的主要方面——投资组合价值的潜在损失用货币单位来表达，简单直观地描述了投资者在未来某一给定时期内所面临的市场风险
能够保证建设工程的进度和质量，不致因重大损失而增加投资 提高目标控制的效果 被转移者往往能较好地进行损失控制 提高整个建设工程风险管理的水平
管理者认为风险对于成功必不可少，乐于承担风险 管理者认为风险实际存在，敢于承担某些风险 管理者认为较高风险将毁灭企业，需要减低或回避风险 管理者认为应该选择投风险、利润大的项目投资 管理者认为只要能够本，就不存在风险
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