在同样的时间消耗情况下，为提高时间的利用率和有效率而进行的一系列活动，包括对时间进行的计划和分配，以保证重要工作的顺利完成，并留出足够的余地处理那些突发事件或紧急情况称为（）

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时间管理是指在时间消耗相等的情况下，为提高时间利用率和有效性而进行的一系列活动时间管理是对时间进行有效的计划和分配评估时间利用情况、评估管理者浪费时间的情况以及评估个人的最佳工作时间时间管理的核心是效果的提升实施时间计划时应注意：学会"一次性处理"或"及时处理"

出勤时间利用率出勤率工作日利用率工作效率

提高车辆行驶速度延长车辆行驶时间采用大吨位车辆运输在总行程不变的情况下减少车辆空驶里程

提高加工效率及设备利用率降低原材料利用率进行深加工与精加工，方便用户延长产品的物流时间

快速收敛和低CPU利用率低CPU利用率和路由循环的避免较慢的收敛时间和一般的CPU利用率快速收敛和高CPU利用率

提高生产效率提高出勤率变非生产工时和浪费工时为有效的生产工时提高有效生产工时的生产效率

时间管理决策评估计划目标管理

时间管理是指在时间消耗相等的情况下，为提高时间利用率和有效性而进行的一系列活动时间管理是对时间进行有效的计划和分配评估时间利用情况、评估管理者浪费时间的情况以及评估个人的最佳工作时间时间管理的核心是效果的提升实施时间计划时应注意：学会“一次性处理”或“即时处理”

主要设备有效利用率=（累计运转时间/累计停机时间）×100% 主要设备有效利用率=（满负荷运转时间/累计运转时间）×100% 主要设备有效利用率=（累计运转时间/累计运转时间与累计停机时间总和）×100% 主要设备有效利用率=（有效运转时间/本周期运转时间总和）×100%

能源利用率大于能量利用率不确定能源利用率等于能量利用率能源利用率小于能量利用率

计划与安排节约与控制组织与协调计划与控制

心态的调整适当的安排自我的管理目标的实现

安装一个更快的硬盘。增加进程使用的盘块数目。增加运行进程的数目。减少运行的进程数目。

时间管理是指在时间消耗相等的情况下，为提高时间利用率和有效性而进行的一系列活动时间管理是对时间进行有效的计划和分配评估时间利用情况、评估管理者浪费时间的情况以及评估个人的最佳工作时间时间管理的核心是效果的提升实施时间计划时应注意：学会"一次性处理"或"即时处理"

时间管理是对时间进行有效的计划和分配时间管理的核心是效果的提升时间管理是指在时间消耗相等的情况下，为提高时间利用率和有效性而进行的一系列活动评估时间利用情况,评估管理者浪费时间的情况以及评估个人的最佳工作时间实施时间计划时应注意：学会"一次性处理"或"即时处理"