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最终项目的客户订单 备用件需求 对最终项目的预测 相关需求
在制品净生产计划 生产调度计划 产品出产计划 车间的生产作业计划
主生产计划的冻结期应该是固定不变的 主生产计划冻结期不利于成本减少 主生产计划的冻结期增加了生产的柔性 应该考虑市场柔性与成本的均衡化
主生产计划的分析 主生产计划的设计 主生产计划的控制 主生产计划的编制和维护
MPS(主生产计划)体现了产品大类 MPS 比生产计划更具体 生产计划比 MPS 更具体 生产计划累积起来就等于主生产计划
在制品净生产计划 库存处理信息 物料清单 主生产计划
从最终产品的生产计划导出相关物料的需求量和需求时间 根据物料的需求时间和生产周期来确定其开始生产的时间 主生产计划 物料清单 库存信息
能力需求计划 最终产品的预测 生产活动控制 信息物料需求计划
主生产计划是需求预测主生产计划 是计算机自动生成的计划 主生产计划是关于要生产什么的计划 主生产计划以月作为计划时区
用最少的项目数进行主生产计划的安排 要列出实际的、具体的可构造项目 列出对生产能力,财务指标或关键材料有重大影响的项目 计划项目应尽可能全面代表企业的生产产品 留有适当余地,并考虑预防性维修设备的时间