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在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令 每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令 每一个工作部门都有可能得到多个矛盾的指令源 一个工作部门的多个矛盾的指令源都不会影响企业管理机制的运行 在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系,严重影响了项目管理机制的运行和项目目标的实现
没有互相矛盾的指令源 有纵向和横向的指令源 可能有多个矛盾的指令源 指令源唯一
没有相互矛盾的指令源 有纵向和横向的指令源 可能有多个矛盾的指令源 指令源唯一
没有互相矛盾的指令源 有纵向和横向的指令源 可能有多个矛盾的指令源 指令源惟一
一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行 每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令 每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令 上下级的工作指令路径过长 每一个工作部门可能会有多个矛盾的指令源
每个工作部门的指令源是惟一的 可能有多个矛盾的指令源 有横向和纵向两个指令源 明确了工作任务分工
没有互相矛盾的指令源 有纵向和横向的指令源 可能有多个矛盾的指令源 指令源惟一
没有相互矛盾的指令源 有纵向和横向的指令源 可能有多个矛盾的指令源 指令源惟一
有多个无矛盾的指令源 指令源唯一 有多个有矛盾的指令源 有纵向和横向指令源元
可能有多个矛盾的指令源 适宜用于大型建设项目 指令路径较长 能促进管理专业化分工
每一个工作部门也只有一个直接的上级部门 每个工作部门可能会有多个矛盾的指令源 每个工作部门有横向和纵向两个指令源 在一个特大的组织系统中,矩阵组织结构模式的指令路径过长
能够明确项目管理职能分工 每个工作部门有横向和纵向两个指令源 每个工作部门可能会有多个矛盾的指令源 每一个工作部门的指令源是唯一的
谁的级别高,就听谁的指令 指令路径过长 有多个矛盾的指令源 矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
有纵向和横向的指令源 可能有多个矛盾的指令源 没有相互矛盾的指令源 指令源唯一
没有相互矛盾的指令源 有纵向和横向的指令源 可能有多个矛盾的指令源 指令源唯一
每一个工作部门只有一个直接的上级部门 每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令 每个工作部门可能会有多个矛盾的指令源 每个工作部门有横向和纵向两个指令源