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技术管理是国际工程施工阶段承包人( )的工作内容。
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建设工程项目管理(一建)《单选题》真题及答案
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技术管理是国际工程施工阶段承包人的工作内容
合同管理
计划管理
质量管理
移交和竣工验收
水运工程施工监理施工准备期监理主要工作内容包括
召开第一次工地会议
审查承包人的工地实验室
参加设计交底会
审查承包人的质量管理体系
审查承包人的安全管理体系
质量保证是国际工程施工阶段承包人的工作内容
合同管理
财务管理
质量管
移交和竣工验收
技术管理是国际工程施工阶段承包人的工作内容
合同管
财务管理
质量管理
移交和竣工验收
对承包人而言合同履行阶段的工作内容说法不正确的是
合同管理的中心任务就是利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益,并获取尽可能多的利润
国际工程施工中的质量管理主要内容是技术管理和质量保证
成本管理是工程实施阶段的中心,也是项目经营目标的具体化
获得整个工程合同的总承包人将该工程按专业性质或工程范围再分包给若干家承包人分担实施任务,是国际工程承包活动中普遍采用的方式
国际工程施工中的质量管理由主管
发包人
承包人的项目经理
承包人指定的技术副经理
工程师
承包人指定的总工程师
质量保证是国际工程施工阶段承包人的工作内容
合同管理
财务管理
质量管理
移交和竣工验收
工程施工段标资格能力要素中的其他工程技术管理要求主要是投标资格预审申请人为确保工程的顺利实施除施工承
技术支持体系
专项技术管理要求
施工队伍技术实力
专有安全及检测设备
分包队伍技术实力
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建设工程合同文件构成包括
施工质量控制的过程包括质量控制
建设工程施工招标的程序中初步评审主要是进行审查
是事故的主体
建设工程索赔成立的条件不包括
中标通知书发出后的30天内双方应按照订立书面合同
实施工程监理的施工项目按照我国建设工程监理规范的规定必须填写施工组织设计方案报审表并附施工组织设计方案报送项目监理机构审查
工作流程组织可反映一个组织系统巾各项工作之间的关系是一种动态关系
建设工程项目的风险类型有很多种下列选项中的属于建设工程项目风险中的工程环境风险
就是要在保证工期和质量满足要求的情况下利用各种措施把成本控制在计划范围内并进一步寻求最大限度的成本节约
工程索赔中的证据包括
认证机构对获证企业质量体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施称为
项目管理的主要任务是在项目的阶段对项目的目标进行控制
当实行施工总承包管理模式时业主与施工总承包管理单位的合同一般采用合同
建设工程项目管理是通过使费用进度质量目标得以实现
施工成本计划的编制依据不包括
预付款的担保形式主要有
在进行建设工程项目总进度目标控制前首先应分析和论证目标实现的
建设工程项目信息的分类内容包括
进度目标分析和论证的目的是
职业健康安全管理体系要素中检查和纠正的措施要素包括
施工阶段质量控制的自控主体指的是
建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是
单价合同的形式包括
为了保证环境管理体系的有效实施承担组织对环境责任的应是
下列表述中错误的是
索赔文件包括
建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括①成本分析②成本控制③成本考核④成本预测⑤成本核算⑥成本计划其正确的顺序是
以下能成为承包人向发包人施工项目索赔理由的是
所提供的各种信息是其他施工成本管理任务的依据
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