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对大多数人而言,胆固醇的水平不受每天吃的食物量的影响 对大多数人而言,每顿饭吃的食物的量取决于吃饭的时间 对大多数人而言,增加每天吃饭的次数将不会导致胆固醇水平显著下降 对大多数人而言,每天吃饭的总量不受每天吃饭的次数影响,
对大多数人而言,胆固醇的水平不受每天吃的食物量的影响 对大多数人而言,每顿饭吃的食物的量取决于吃饭的时间 对大多数人而言,增加每天吃饭的次数将不会导致胆固醇水平显著下降 对大多数人而言,每天吃饭的总量不受每天吃饭的次数影响
战略性业绩计量重点关注长期事项,对大多数企业而言可能是增长最大化 战略性业绩计量有助于识别战略成功的动因 战略性业绩计量通过企业提高业绩来支持企业学习 战略性业绩计量提供的奖励基础是企业每年的业绩
重点集中化战略 新领域进入战略 成本领先战略 一体化战略 多元化战略
利润战略 稳定战略 一体化战略 多元化战略 新领域进入战略
重点关注长期的事项 有助于识别战略成功的动因 通过企业提高业绩来支持企业学习 提供的奖励基础是基于战略性的事项而不仅仅是某年的业绩
战略性业绩计量重点关注长期事项,对大多数企业而言可能是销售额最大化 战略性业绩计量有助于识别企业成功的动因 战略性业绩计量通过企业提高业绩来支持企业学习 战略性业绩计量提供的奖励基础是企业每年的业绩
它可能重点关注股东财富的增值 它有助于识别战略成功的动因 它通过企业提高业绩来支持企业学习 它提供的奖励基础是基于某一年的业绩
对大多数人而言,胆固醇的水平不受每天吃的食物量的影响 对大多数人而言,每顿饭吃的食物的量取决于吃饭的时间 对大多数人而言,增加每天吃饭的次数将不会导致胆固醇水平显著下降 对大多数人而言,每天吃饭的总量不受每天吃饭的次数影响
紧缩战略 新领域进入战略 转向战略 一体化战略 多元化战略
它重点关注股东财富的增值 它有助于识别战略成功的动因 它通过企业提高业绩来支持企业学习 它提供的奖励基础是基于某一年的业绩
总体战略包括成本领先战略、差别化战略和重点集中化战略 后向一体化战略是指进入其产品的下游消费领域 对大多数企业而言,发展战略是基本的战略选择 重点集中化战略面向全行业,在整个行业的范围内进行活动
重点集中化战略 新领域进入战略 成本领先战略 多元化战略 一体化战略
它们能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较 它通过企业提高业绩来支持企业学习 它有助于识别战略成功的动因 它重点关注长期的事项,对大多数企业而言可能是股东财富
重点集中化战略 新领域进入战略 成本领先战略 多元化战略 一体化战略
新领域进入战略 一体化战略 重点集中化战略 多元化战略 研究战略
重点关注长期的事项 有助于识别战略成功的动因 通过企业提高业绩来支持企业学习 提供的奖励基础是基于战略性的事项而不仅仅是某年的业绩