建设工程组织管理模式的平行承发包模式的优点主要包括( )。

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单独承发包模式项目总承包模式设计或施工总分包模式平行承发包模式项目总承包管理模式

平行承发包模式项目总承包模式设计或施工总分包模式设计或施工总承包模式项目总承包管理模式

平行承发包模式设计或施工总分包模式平行承发包和项目总承包模式平行承发包和设计或施工总分包模式

工程总承包模式工程总承包管理模式设计总分包模式施工总承包模式平行承发包模式

平行承发包模式的优点是有利于投资控制项目总承包模式的缺点是不利于投资控制项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小项目总承包管理模式的优点是有利于进度控制平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位

平行承发包模式项目总承包模式设计或施工总分包模式设计或施工总承包模式项目总承包管理模式

平行承发包模式的优点是有利于投资控制工程总承发包模式有利于工程造价控制工程总承发包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小施工总承包模式的优点包括有利于控制工程造价平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位

单独承发包模式总承发包模式施工总分包模式平行承发包模式总承包管理模式

质量控制难度大工期过久承包报价较高合同数量多，易造成合同管理困难投资控制难度大

平行承发包模式的优点是有利于投资控制工程总承发包模式有利于工程造价控制工程总承发包模式的优点是建设单位的组织协调工作量小施工总承包模式的优点包括有利于控制工程造价平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位

单独承发包模式总承发包模式设计或施工总分包模式平行承发包模式总承包管理模式