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企业可以借助这些数据信息，防止人才流失 对应职责而不是对应职位进行数据比较 如果企业的付薪水平超过40分位，就意味着其薪酬有较好的吸引力和竞争性 薪酬调查的结果对企业来说是参考
薪酬调查方式包括企业间相互调查、委托调查、收集公开的信息及问卷调查 职位评价是对任职者所做的评价 薪酬结构是由薪酬等级和薪酬等级内部变动范围构成 职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题 薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题
市场需求调查 竞争结构调查 价格调查 销售渠道调查
薪酬数据分析 薪酬与绩效的相关性分析 薪酬水平调整建议 薪酬状况与市场状况比较
薪酬数据分析 薪酬与绩效旳有关性分析 薪酬水平调查建议 薪酬状况与市场状况比较
薪酬数据分析 薪酬与绩效的相关性分析 薪酬水平调整建议 薪酬状况与市场状况比较
企业的正式调查 政府的薪酬调查 商业性调查 专业性薪酬调查
进行薪酬调查 评价薪酬的含义 制定与企业战略相匹配的薪酬决策 执行战略性薪酬决策 对薪酬系统的匹配性进行再评价
市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等 顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较 市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查 对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提
市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等 顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意评价的比较 市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查 对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提
市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等 顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较 市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查 对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提
企业之间的相互调查 委托专业机构进行调查 员工申报统计调查 从公开的信息中了解
地区性的薪酬调查 行业性的薪酬调查 针对专业人员的薪酬状况的调查 针对管理人员、技术人员的薪酬状况的调查 针对办事员的薪酬状况的调查
企业的正式调查 政府薪酬调查 委托调查 专业性薪酬调查
企业的正式调查 政府薪酬调查 委托调查 专业性薪酬调查
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