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外派员工的薪酬定价方法包括( )。
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人力资源基础知识(公共科目)《多选》真题及答案
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在外派人员基本薪酬设计方法中企业通常根据母国的薪酬体系计算员工的薪酬然后和员工在东道国所得到的薪酬进
东道国标准法
混合法
就高法
母国标准法
人力资源管理过程包括组织进行人力资源管理以及员工保持高绩效的八项必要活动 不属于这八项活动
招聘
上岗培训
薪酬与福利
员工外派
在薪酬实践中企业往往基于不同的外派人员采用不同的薪酬支付方法关于具体影响因素下列说法错误的一项是
外派的季节性
外派时间的长短
外派人员的类型
产业特征
下列属于外派员工的定价方式的是
年薪制
绩效考核法
协议制
平衡定价法
外派人员的下列薪酬确定方法的成本有效性最高
谈判法
自助餐法
当地定价法
平衡定价法
薪酬设计的平衡定价法适合
当地员工
超过10年以上的外派人员
执行半年任务,然后回国的员工
超过三年,并有重返国内工作需要的管理人员
有丰富经验的中高层管理人员,需要保持和国内同级员工的可比性
人力资源管理过程包括组织进行人力资源管理以及员工保持高绩效的八项必要活动不属于这八项活动
招聘
上岗培训
薪酬与福利
员工外派
对外派人员进行薪酬设计时应考略以下因素除了
名义薪酬的购买力
母国和东道国的汇率对薪酬水平的影响
外派人员的工作兴趣
外派人员的消费偏好
对外派员工的定价方式包括
谈判法
当地定价法
平衡定价法
自助餐法
一次性支付法
关于印发辽河油田公司赴境外工作人员薪酬福利管理办法实施细则的通知中油辽字〔2011〕224号文件适用
外派人员的下列薪酬决定方法的成本有效性最高
谈判法
自助餐法
当地定价法
平衡定价法
对外派员工进行的传统的集体培训方式是把到达东道国的外派人员聚集在一起给他们提供比外派前培训更具体的更
将员工放入薪酬宽带中特定位置的方法包括
定价法
绩效法
管理奖励法
技能法
能力法
外派培训是提高物业服务企业员工素质的一个重要途径物业服务企业的外训包括企业性外训岗位性外训个人性外训
企业工作发展需要所需的外派培训
员工工作岗位性质所需的外派培训
员工个人发展需要所需的外派培训
企业为奖励员工而外派其参加的培训
在针对高层外派员工薪酬的定价方法中的成本有效性最高
谈判法
当地定价法
自助餐法
平衡定价法
人力资源管理过程包括组织进行人力资源管理以及使员工保持高绩效的八项必要活动不属 于这八项活动
招聘
上岗引导
薪酬与福利
员工外派
外派员工应当和谁签订合同
短期奖金主要是针对哪个层面的群体
专业技术人员
销售人员
外派员工
管理人员
设计宽带薪酬的关键决策包括
宽带数量的确定
任职资格及薪酬评级工作
薪酬宽带的定价
制定薪酬策略
员工薪酬的定位与调整
向处于类似职位外派人员支付与东道国员工相同数量的薪酬是
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某个企业新进入某个行业时可能遇到的障碍有
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以下关于严爱相济的人员录用原则的说法正确的有
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在劳动关系的调整方式中的基本特点是体现国家意志
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绩效管理的是指测量员工的工作能力态度行为与成果的准确性程度
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