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某企业从设备租赁公司租借一台设备,该设备的价格为136万元,租期为5年,每年年末支付租金。若折现率为10%,则按年金法确定的年租金是()万元。
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造价工程师(建设部)《单选题》真题及答案
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某工业项目发包人采用工程量清单计价方式与承包人按照建设工程施工合同示范文本签订了工程施工合同合同约定项目的成套生产设备由发包人采购管理费和利润为人材机费用之和18%规费和税金为人材机费用与管理费和利润之和的10%人工工资标准为80元/工日窝工补偿标准为50元/工日施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%人工窝工和机械窝工闲置不计取管理费和利润工期270天每提前或拖后一天奖励或罚款5000元合税费 承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人分包合同约定分包工程进度必须服从总包施工进度的安排各项费用费率标准约定与总承包施工合同相同开工前承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图41所示图中箭线下方括号外数字为工作持续时间单位天括号内数字为每天作业班组工人数所有工作均按最早可能时间安排作业 施工过程中发生了如下事件 事件1主体结构作业20天后遇到持续2天的特大暴雨造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元特大暴风雨结束后承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑30人进行工程修复和场地清理其他人在现场停工待命修复和清理工作持续了1天时间施工机械AB持续窝工闲置3个台班台班费用分别为1200元/台班900元/台班 事件2设备基础与管理完成后专业分包人对其进行技术复核发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大经沟通承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理发生人材费用1260元使设备基础与管沟工作持续时间增加 事件3设备与管线安装工作中因发包人采购成套生产设备的配套附件不全专业分包人自行决定采购补全发生采购费用3500元并造成作业班组整体停工3天因受干扰降效增加作业用工60个工日施工机械C闲置3个台班台班费3600元/台班设备与管线安装工作持续时间增加3天 事件4为抢工期经监理工程师同意承包人将试运行部分工作提前安排和设备与管线安装搭接作业5天因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元 其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化 上述事件发生后承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔并提交了相关索赔资料 分别说明各事件工期费用索赔能否成立简述理由
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某工程合同工期37天合同价360万元采用清单计价模式下的单价合同分部分项工程量清单项目单价措施项目单价均采用承包商的报价规费为人材机费和管理费与利润之和的3.3%税金为人材机费与管理费利润规费之和的3.4%业主草拟的部分施工合同条款内容如下 1.当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在10%以上时可以调整综合单价调整方法是由监理工程师提出新的综合单价经业主批准后调整合同价格 2.安全文明施工措施费根据分部分项工程量清单项目工程量的变化幅度按比例调整专业工程措施费不予调整 3.材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比变化幅度不超过10%时价格不予调整超过10%时可以按实际价格调整 4.如果施工过程中发生极其恶劣的不利自然条件工期可以顺延损失费用均由承包商承担 在工程开工前承包商提交了施工网络进度计划如图4-1所示并得到监理工程师的批准 施工过程中发生了如下事件 事件1清单中D工作的综合单价为450元/m3在D工作开始之前设计单位修改了设计D工作的工程量由清单工程量4000m3增加到4800m3D工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元 事件2在E工作施工中承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备设备到场后检验发现缺少一关键配件使该设备无法正常安装导致正工作作业时间拖延2天窝工人工费损失2000元窝工机械费损失1500元 事件3H工作是一项装饰工程其饰面石材由业主从外地采购由石材厂家供货至现场但因石材厂所在地连续多天遭遇季节性大雨使得石材运至现场的时间拖延造成H工作晚开始5天窝工人工费损失8000元窝工机械费损失3000元 问题 1.该施工网络进度计划的关键工作有哪些H工作的总时差为几天 2.指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处简要说明如何修改 3.对于事件1经业主与承包商协商确定D工作全部工程量按综合单价430元/m3结算承包商可增加的工程价款是多少可增加的工期是多少 4.对于事件2承包商是否可向业主进行工期和费用索赔为什么若可以索赔工期和费用索赔各是多少 5.对于事件3承包商是否可向业主进行工期和费用索赔为什么若可以索赔工期和费用索赔各是多少
某工业项目发包人采用工程量清单计价方式与承包人按照建设工程施工合同示范文本签订了工程施工合同合同约定项目的成套生产设备由发包人采购管理费和利润为人材机费用之和18%规费和税金为人材机费用与管理费和利润之和的10%人工工资标准为80元/工日窝工补偿标准为50元/工日施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%人工窝工和机械窝工闲置不计取管理费和利润工期270天每提前或拖后一天奖励或罚款5000元合税费 承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人分包合同约定分包工程进度必须服从总包施工进度的安排各项费用费率标准约定与总承包施工合同相同开工前承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图41所示图中箭线下方括号外数字为工作持续时间单位天括号内数字为每天作业班组工人数所有工作均按最早可能时间安排作业 施工过程中发生了如下事件 事件1主体结构作业20天后遇到持续2天的特大暴雨造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元特大暴风雨结束后承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑30人进行工程修复和场地清理其他人在现场停工待命修复和清理工作持续了1天时间施工机械AB持续窝工闲置3个台班台班费用分别为1200元/台班900元/台班 事件2设备基础与管理完成后专业分包人对其进行技术复核发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大经沟通承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理发生人材费用1260元使设备基础与管沟工作持续时间增加 事件3设备与管线安装工作中因发包人采购成套生产设备的配套附件不全专业分包人自行决定采购补全发生采购费用3500元并造成作业班组整体停工3天因受干扰降效增加作业用工60个工日施工机械C闲置3个台班台班费3600元/台班设备与管线安装工作持续时间增加3天 事件4为抢工期经监理工程师同意承包人将试运行部分工作提前安排和设备与管线安装搭接作业5天因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元 其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化 上述事件发生后承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔并提交了相关索赔资料 专业分包人可以得到的费用索赔为多少元专业分包人应该向谁提出索赔
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同工期4个月工程内容包括AB两项分项工程综合单位分别为360.00元/m3220.00元/m3管理费和利润为人材机费用之和的16%规费和税金为人材机费用管理费和利润之和的10%各分项工程每月计划和实际完成工程量及单价措施项目费用见表5-1. 总价措施项目费用6万元其中安全文明施工费3.6万元暂列金额15万元 合同中有关工程价款结算与支付约定如下 1开工日10天前发包人应向承包人支付合同价款扣除暂列金额和安全文明施工费的20%作为工程预付款工程预付款在第23个月的工程价款中平均扣回 2开工后10日内发包人应向承包人支付安全文明施工费的60%剩余部分和其他总价措施项目费用在第23个月平均支付 3发包人按每月承包人应得工程进度款的90%支付 4当分项工程工程量增加或减少幅度超过15%时应调整综合单价调整系数为0.9或1.1措施项目费按无变化考虑 5B分项工程所用的两种材料采用动态结算方法结算该两种材料在B分析工程费用中所占比例分别为12%和10%基期价格指数为100 施工期间经监理工程师核实及发包人确认的有关事项如下 1第2个月发生现场计日工的人材机费用6.8万元 2第4个月B分项工程动态结算的两种材料价格指数分别为110和120. 该工程合同价为多少万元工程预付款为多少万元
某拆建建设项目的基础数据如下 1项目建设期2年运营期10年建设投资3600万元预计全部形成固定资产. 2项目建设投资来源为自有资金和贷款贷款总额为2000万元贷款年利率6%按年计息贷款合同约定运营期1年按照项目的最大偿还能力还款运营期第2~5年将未偿还款项等额本息偿还自有资金和贷款在建设期内均衡投入 3项目固定资产使用年限10年残值率5%直线法折扣 4流动资金250万元由项目自有资金在运营期第1年投入流动资金不用于项目建设期贷款的偿还 5运营期间正常年份的营业额收入为900万元经验成本为280万元产品营业税金及附加税率为6%所得税为25% 6运营期第一年达到设计产能的80%该年的营业收入经营成本均为正常年份的80%以后各年均达到设计产能 7在建设期贷款偿还完成之前不计提盈余公积金不分配投资者股利 列式计算项目运营期第2年应偿还的贷款本息额并通过计算说明项目能否满足还款要求
某承包人在一多层厂房工程施工中拟定了三个可供选择的施工方案专家组为此进行技术经济分析对各方案的技术经济指标得分见表2.1并一致认为各技术经济指标的重要程度为F1相对于F2重要F1相对于F3较重要F2和F4同等重要F3和F5同等重要 已知ABC三个施工方案成本指数分别为0.34390.3167.0.3394请采用价值指数法选择最佳施工方案
某承包人在一多层厂房工程施工中拟定了三个可供选择的施工方案专家组为此进行技术经济分析对各方案的技术经济指标得分见表2.1并一致认为各技术经济指标的重要程度为F1相对于F2重要F1相对于F3较重要F2和F4同等重要F3和F5同等重要 采用0-4评分法计算各技术经济指标的权重将计算结果填入答题卡表2.1中
某省属高校投资建设一栋建筑面积为30000㎡的普通教学楼拟采用工程量清单以公开招标方式进行施工招标业主委托具有相应招标代理和造价咨询资质的某咨询企业编制招标文件和最高投标限价该项目的最高投标限价为5000万元咨询企业编制招标文件和最高投标限价过程中发生如下事件 事件1为了响应业主对潜在投标人择优选择的高要求咨询企业的项目经理在招标文件中设置了以下几项内容 1投标人资格条件之一为投标人近5年必须承担过高校教学楼工程 2投标人近5年获得过鲁班奖本省省级质量奖等奖项作为加分条件 3项目的投标保证金为75万元且投标保证金必须从投标企业的基本账户转出 4中标人的履约保证金为最高投标限价的10% 事件2项目经理认为招标文件中的合同条款是基本的粗略条款只需将政府有关管理部门出台的施工合同示范文本添加项目基本信息后附在招标文件中即可 事件3在招标文件编制人员研究项目的评标办法时项目经理认为所在咨询企业以往代理的招标项目更常采用综合评估法遂要求编制人员采用综合评估法 事件4该咨询企业技术负责人在审核项目成果文件时发现项目工程量清单中存在漏项要求做出修改项目经理解释认为第二天需要向委托人提交成果文件且合同条款中已有关于漏项的处理约定故不做修改 事件5该咨询企业的负责人认为最高投标限价不需要保密因此又接受了某拟投标人的委托为其提供该项目的投标报价咨询 事件6为控制投标报价的价格水平咨询企业和业主商定以代表省内先进水平的A施工企业的企业定额作为依据编制本项目的最高投标限价 针对事件1逐一指出咨询企业项目经理为响应业主要求提出的1~4项内容是否妥当并说明理由
本试题分为三个专业土建工程管道和设备工程电气和自动化控制工程任选其中一题作答并将所选专业填涂在专用答题卡首页”专业选择“区域 假如招标工程量清单中表6.1.2中单价措施项目中模板项目的清单不单独列项按房屋建筑与装饰工程工程量计算规律GB50854-2013中工作内容的要求模板费应综合在相应分部分项项目中根据表6.1.2的计算结果列式计算相应分部分项工程的综合单价
某拆建建设项目的基础数据如下 1项目建设期2年运营期10年建设投资3600万元预计全部形成固定资产. 2项目建设投资来源为自有资金和贷款贷款总额为2000万元贷款年利率6%按年计息贷款合同约定运营期1年按照项目的最大偿还能力还款运营期第2~5年将未偿还款项等额本息偿还自有资金和贷款在建设期内均衡投入 3项目固定资产使用年限10年残值率5%直线法折扣 4流动资金250万元由项目自有资金在运营期第1年投入流动资金不用于项目建设期贷款的偿还 5运营期间正常年份的营业额收入为900万元经验成本为280万元产品营业税金及附加税率为6%所得税为25% 6运营期第一年达到设计产能的80%该年的营业收入经营成本均为正常年份的80%以后各年均达到设计产能 7在建设期贷款偿还完成之前不计提盈余公积金不分配投资者股利 列式计算项目建设期的贷款利息
在热塑性工程塑料中具有质轻不吸水介电性化学稳定性耐热性力学性能优良等特点但是耐光性能差易老化低温韧性和染色性能不好此种塑料为
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在全淹没二氧化碳灭火系统中采用螺纹连接的选择阀与管道连接时所用连接接头为
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