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在带业务割接操作时，开剥松套管前，用清洁剂擦干净松套管，开剥松套管后，用清洁剂擦干净光纤，留松套管适当长度，严禁松套管直接上光纤收容盘盘留。 割接前，必须科学严谨进行多方确认待割接光缆的验证程序。明确强调，要求由维护人员、割接技术人员的环节确认后，根据割接调度指挥的指令，由割接现场指挥下达开剥缆指令；在本缆进行瞬间中断割接的，对于在用纤芯的确认也要有接续操作人员、机房测试人员及现场指挥共同验证后，方能实施割接。 在带业务割接操作时，对束管开剥之前首先应根据束管的色谱进行编号，用标签做好标记，管序标志一律贴于松套管上。 割接方案的制定要求：内容包含光缆线路割接方案和光缆线路割接示意图，制定的方案应同割接调度指挥共同商定，以利割接的顺利实施。
网络割接又叫网络迁移，是指运行网络物理或者逻辑上的更改。 割接方案不但是描述割接中需要进行的各项任务，还包含各项任务的时间表。 割接失败回退到割接前的状态即可。 网络割接是对正在使用的线路、设备进行操作，将会直接影响到上面承载的业务，网络改造中最关键的一步就是网络割接。
网络规划技术建议书 网络优化报告 网络优化割接方案 网络验收报告
《中国移动IP承载网业务系统接入割接申请单》 《中国移动IP承载网业务系统接入需求单（##省）》 《中国移动IP承载网##业务系统接入技术方案》
分析掌握网络资源的分布和业务承载情况 通过资源系统进行割接优化影响分析 根据资源系统导出割接/优化所影响的客户和业务 核实割接前后业务承载信，释放割接前业务所占资源
删除DBA模板 需要更改配置 改不改都无影响 同割接前配置
在安全可行的前提下，采用不中断业务的割接方案 就避让重大通信保障任务时期及其他专业安排进行的网络优化和升版、灾害性天气等特殊时间 无直接影响的施工，可以在百割接时段进行，如布放线缆、架设线槽等，但施工必须注意安全 工程割接时间应该避让业务高峰，重大割接应安排在夜间进行
网络割接前要在做好割接准备，避免晚上进出基站扰民 割接过程中可根据当时的实际情况改动环路结构，不需上报 割接过程中造成其它站点业务中断后只要能恢复可不上报 割接不成功无需和监控核对业务恢复情况
保障网络规划/优化方案及数据的合理性及准确性。 保障网络割接的安全及割接后网络指标。 保障割接工程实施的可行性及合理性。 迫使实施者很好的梳理自己的思路，减少和避免工作盲目性带来的危害。
割接准备阶段 割接实施阶段 方案设计阶段 项目可研阶段
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