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信息不属于项目实施的重要资源 项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务 信息管理指的是信息传输合理的组织和控制 建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息 信息管理不能简单理解为仅对产生的信息进行归档和一般的信息领域的行政事务管理
信息管理指的是信息传输的合理组织和控制 信息不屈于项目实施的重要资源 信息管理不能简单理解为仅对产生的信息进行归档和一般的信息领域的行政事务管理 项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务 建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息
组织与协调 合同管理和信息管理 费用(投资或成本)控制 进度控制和质量控制 安全管理和信息管理
了解和掌握信息来源，对信息进行分类 对信息进行加工整理 掌握和正确运用信息管理的手段 掌握信息流程的不同环节，建立各信息管理系统 掌握信息的存储环节
项目的信息管理是通过对各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取和处理 项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目数据传输的组织和控制为项目建设的增值服务 建设工程项目的信息是指实施过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息 建设工程项目的信息包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息
信息就是数据、文字、图像等 信息管理的目的是使决策者及时准确地获得相关信息 建设项目信息管理的目的之一是增强业主单位信息管理水平 建设项目信息管理的目的是提高控制水平，从而提高投资效益 从信息管理的角度可以把建设过程归纳为信息过程和物质过程
信息增值原理 信息管理的增效原理 信息管理的服务原理 信息开发增殖
有助于信息管理人员跟踪原始信息 有助于信息管理人员掌握各种潜在的信息来源 有助于信息管理人员掌握第一手资料 有助于企业对员工进行控制 有利于未来信息搜集计划的制订
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