项目成本管理的目的是保证完成企业交付的任务-X题卡

项目成本管理项目采购管理项目工程量管理项目质量管理

成本管理质量管理风险管理计划管理

项目成本管理项目采购管理项目工程量管理项目质量管理

构建细化初始交付

项目质量控制项目成本管理项目范围管理项目时间管理

为提前完成工程项目任务为多创收益保证工程项目按期建成交付使用保证工程项目顺利完工

自项目开始至项目完成的是项目的全寿命期项目策划的主要任务是项目定义费用目标对业主而言就是成本目标项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现

初始细化构建交付

业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标业主方的投资目标指项目的施工成本目标投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

保证项目进度计划的顺利完成保证项目工作质量目标的良好完成为团队工作任务的完成提供保障保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作

项目策划的主要任务是项目定义费用目标对业主而言就是成本目标自项目开始至项目完成的是项目的寿命期项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现

自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期项目策划的主要任务是项目定义费用目标对业主而言就是成本目标项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现

工程项目计划是工程项目管理组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排工程项目计划围绕可交付成果的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度工程项目计划保证了工程项目能够在合理的工期内，以尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成工程项目计划包括项目工作计划、费用计划

业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标业主方的投资目标指项目的施工成本目标投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标业主方的投资目标指项目的施工成本目标投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

为团队工作任务的完成提供保障为了保证项目进度计划的顺利完成保证项目下作质量目标的完成促使成员尽量降低费用支出

项目成本管理的目的是保证（）完成企业交付的任务。