沟通计划是确定的信息及沟通需求的程序-X题卡

信息收集及沟通准备-信息重组-解析判断-确定共同认可的解决方案信息收集及沟通准备-解析判断-信息重组-确定共同认可的解决方案信息收集及沟通准备-确定共同认可的解决方案-解析判断-信息重组信息收集及沟通准备-确定共同认可的解决方案--信息重组-解析判断

如何满足项目干系人的沟通需求定期向项目干系人提供什么信息规划项目的沟通活动明确项目团队成员的沟通责任

制订长期的沟通计划制订临时的沟通计划制订形成文件的沟通计划制订形成文件的质量计划

编制执行计划编制组织计划编制资源计划编制沟通计划

绩效衡量基准计划项目管理方法体系项目策略与方法沟通管理计划

能用于沟通的时间和资金多少所需信息的类型和格式，以及信息对干系人的价值可使用的沟通技术沟通渠道的多少

沟通管理计划应是正式的，根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的沟通管理计划确定了项目干系人的信息和沟通要求沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施沟通管理计划中应包含用于沟通的信息，包括信息格式、内容和细节水平

项目计划信息发布计划甘特图表沟通管理计划

确定向谁发布信息发布什么信息什么时候发布信息采取何种方式发布信息

沟通目标沟通方式沟通渠道沟通信息沟通需求

沟通管理计划应是正式的，根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的沟通管理计划确定项目干系人的信息和沟通需求沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施沟通管理计划中应包含用于沟通的信息，包括信息格式、内容和细节水平

确定干系系人的沟通信信息需求描述信息息收集和文件件归档结构确定信息息传递的技术术或方法把所需要要的信息及时时提供给干系系人

确定向谁沟通信息沟通什么信息什么时候沟通信息采取何种方式沟通信息

确定干系人的沟通信息需求描述信息收集和文件归档的结构确定信息传递的技术或方法把所需要的信息及时提供给干系人

沟通管理计划应是正式的，根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的沟通管理计划确定了项目干系人的信息和沟通需求沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施沟通管理计划中应包含用于沟通的信息，包括信息格式、内容和细节水平

确定向谁沟通信息沟通什么信息什么时候沟通信息采取何种方式的可行性

确定沟通需求确定沟通的内容确定沟通方法对项目管理是没有必要的

沟通管理计划应是正式的，根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的沟通管理计划确定项目干系人的信息和沟通需求沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施沟通管理计划中应包含用于沟通的信息，包括信息格式、内容和细节水平

干系人登记册和干系人管理策略沟通管理计划的存在项目记录和项目报告的存在项目所有变更请求的汇总

沟通管理沟通规划沟通实施沟通控制

沟通计划是确定（）的信息及沟通需求的程序